《2023旅游調(diào)研報(bào)告》顯示，82%的人想嘗試City walk，這種生活方式不會(huì)是曇花一現(xiàn)的潮流，在城市市場(chǎng)中會(huì)以小眾的方式一直存在，并將產(chǎn)生一系列的蝴蝶效應(yīng)。
City walk的出圈，首先切中了這屆年輕人松弛感的命脈。疫情過后人們對(duì)生活方式以及需求和期望正在發(fā)生深刻的變化，對(duì)于生活品質(zhì)和個(gè)性化體驗(yàn)的追求不斷提高；同時(shí)也是各種快節(jié)奏的壓力之下，對(duì)于卷文化的反抗，大家希望在內(nèi)卷和躺平間尋求平衡。
每一條citywalk路線上，都會(huì)自發(fā)聚集一批年輕消費(fèi)者，這種主動(dòng)選擇進(jìn)行線下消費(fèi)的趨勢(shì)，是品牌借勢(shì)的好機(jī)會(huì)。
其次，Citywalk自帶主題性，背后實(shí)際上是一條新零售、餐飲、休閑娛樂結(jié)合的消費(fèi)動(dòng)線結(jié)合，容易形成圈層聚集。比如人氣路線中，人文歷史、美食探店、戶外騎行等路線主題，可以吸引特定屬性的群體。如果可以把握更為細(xì)分化的Citywalk人群標(biāo)簽，品牌就可以抓住目標(biāo)群體特質(zhì)，更有方向性地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。
更重要的是，CityWalk是一種天然的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景。在一些節(jié)奏通常較慢，主打沉浸體驗(yàn)的路線中，消費(fèi)者主打邊走邊看邊體驗(yàn)，像是渴了買杯咖啡、累了去店里坐坐幾乎成了City Walk中的一環(huán)。
若是以探店為目的的City Walk，則更讓主動(dòng)消費(fèi)成了必然事件，對(duì)于品牌來講能增加曝光和體驗(yàn)頻率，尤其旗下有連鎖門店的品牌更能帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益。
（來源于網(wǎng)絡(luò)）City walk背后預(yù)示的3個(gè)未來營(yíng)銷動(dòng)向
面對(duì)今年City walk這波看漲的熱度，嗅覺敏銳的品牌已經(jīng)借勢(shì)走了一波熱點(diǎn)營(yíng)銷了。
比如Keep在北京發(fā)起了一場(chǎng)名為熱量守恒的CityWalk活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)數(shù)家美食類連鎖門店，主打運(yùn)動(dòng)是為了更好地吃；伊利在杭州亞運(yùn)會(huì)期間，聯(lián)合西湖周邊5家網(wǎng)紅店鋪發(fā)起福祿壽禧財(cái)打卡活動(dòng)，用年輕人喜歡的打卡方式參與到亞運(yùn)會(huì)中等等...
有運(yùn)動(dòng)也有美食、有比賽也有游戲、有緊張也有放松，這種一張一弛的松弛感體驗(yàn)，將是未來營(yíng)銷趨勢(shì)的整體基調(diào)。
City walk則是品牌營(yíng)銷的一種呈現(xiàn)形式和綜合玩法的體現(xiàn)，其背后其實(shí)預(yù)示著一些營(yíng)銷趨勢(shì)走向：
●品牌轉(zhuǎn)回線下
人去哪，品牌就去哪。City walk能奏效，本質(zhì)是線下消費(fèi)的回潮。過去幾年線上營(yíng)銷已經(jīng)讓大家感到疲勞，消費(fèi)者始終和品牌隔著一層窗戶紙，能夠激發(fā)的情緒非常有限。
但當(dāng)品牌置身現(xiàn)場(chǎng)，可以和消費(fèi)者互動(dòng)形成新的情緒場(chǎng)，創(chuàng)造更有真實(shí)性的感知。同時(shí)各大電商平臺(tái)等錯(cuò)綜復(fù)雜的玩法，已經(jīng)讓人感到疲倦。這些原因都促使消費(fèi)者想要實(shí)地走走，感受真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景。
●從線下重塑品牌信任
對(duì)于品牌來說信任是一個(gè)長(zhǎng)期投資，建立的也有很多種方式，通過建立線下空間是目前不少品牌探索拓展的模式，它更立體、更直接、更準(zhǔn)確。
我們看到花西子開了首家全球旗艦店西湖隱園；東方文化香氛品牌觀夏To Summer在北京、上海、杭州開了不同主題的空間；護(hù)膚品牌薇諾娜也有了首家零售精品店。這些品牌現(xiàn)階段開設(shè)線下門店，其戰(zhàn)略意義已不再是單純渠道滲透，也非拼點(diǎn)位數(shù)，而是品牌服務(wù)與終端營(yíng)銷的創(chuàng)新結(jié)合。
（來自小紅書id觀夏）
當(dāng)然，不是所有類型的品牌都有必要有條件開拓線下店，因此City walk啟發(fā)著品牌可以通過一些輕巧的形式實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的線下接觸，以服務(wù)的形式傳遞品牌理念。
而對(duì)于重服務(wù)的門店零售品牌來講，City walk其實(shí)刺激著品牌創(chuàng)造與消費(fèi)者接觸的理由，提高服務(wù)的頻率。舉個(gè)例子，比如戶外自行車品牌就可以嘗試與CityWalk中的城市騎行進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，讓消費(fèi)者不僅有社交游玩體驗(yàn)，也順勢(shì)將產(chǎn)品服務(wù)融合進(jìn)去，直接用戶實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)接。
●建立區(qū)域勢(shì)能
City walk從字面上來看，就是強(qiáng)調(diào)人與城市、人與生活的互動(dòng)，它天生就有區(qū)域?qū)傩?，?shí)際一點(diǎn)看，它更像是近兩年城市營(yíng)銷玩法濃縮的一個(gè)版本。
過去不少新式茶飲品牌靠城市營(yíng)銷出圈并成為城市名片：長(zhǎng)沙有和顏悅色、廣西有阿嬤手作、西安有茶話弄、山東有阿水大杯茶。也有品牌通過建立區(qū)域勢(shì)能，來擴(kuò)展市場(chǎng)：比如喜茶選取熱門城市和當(dāng)?shù)匚穆镁滞瞥鱿薅ū滟N，樂事上線臨滄、武漢、西安鹵味限定，打造微紀(jì)錄片展現(xiàn)城市美食文化。
City walk的出現(xiàn)，以一種更聚焦的方式，比如一條精簡(jiǎn)的路線，貫穿城市經(jīng)典坐標(biāo)、場(chǎng)景，讓品牌有方向性的打造品牌符號(hào)，借消費(fèi)者與城市的互動(dòng)，讓大家產(chǎn)生對(duì)品牌的記憶，從而加強(qiáng)品牌與城市的聯(lián)系。
品牌如何成為City Walk中的一環(huán)？觀察近一年的成功案例不難發(fā)現(xiàn)，品牌實(shí)現(xiàn)City Walk的營(yíng)銷玩法，其實(shí)就是精準(zhǔn)的找到共性，或者一個(gè)交集點(diǎn)，形成具有辨識(shí)度的品牌表達(dá)，最終達(dá)到場(chǎng)景或人群的破圈。有一些方法可以供品牌借鑒思考：
●加入一種City Walk路線順勢(shì)推廣
市面上現(xiàn)場(chǎng)的City Walk路線資源非常廣，單是小紅書上就有60w+的筆記，抖音上有近8億的播放，各類主題數(shù)不勝數(shù)，其中人文懷舊、自然風(fēng)光、歷史坐標(biāo)、美食餐飲、穿搭拍照、戶外運(yùn)動(dòng)是參與度最高的類型。
無論哪一種Citywalk，其實(shí)是年輕人回歸城市生活的互動(dòng)方式，背后都代表著某個(gè)圈層的興趣、某種集體情感或者需求，因此品牌可以從中選擇符合自己內(nèi)容、調(diào)性、審美的成熟路線，借勢(shì)營(yíng)銷。
比如小米用City Walk的城市人文主題，將新品 13 Ultra 的鏡頭對(duì)準(zhǔn)重慶，開啟 #城市影像慢游計(jì)劃#。用戶可以在指定的三個(gè)地點(diǎn)冶金村菜市場(chǎng)、白象居、龍門浩老街，分別用13 Ultra街拍，以及觀看由不同攝影師拍攝的影像作品組成的影展。
（來源于網(wǎng)絡(luò)）
小米做得好的地方在于，推銷產(chǎn)品的同時(shí)巧妙結(jié)合人文，松弛有度，不會(huì)過分營(yíng)銷，同時(shí)將品牌文化性上升到了一定高度。讓人們?cè)贑ity walk的同時(shí)，捕捉到小米為這座城市留下的剪影。
LINLEE林里的玩法就比較巧妙，綜合了多巴胺配色、洞洞鞋、穿搭三個(gè)元素聯(lián)合五位穿搭、生活類博主，發(fā)起喝檸檬茶穿鴨鴨洞洞鞋去City Walk的活動(dòng)。
這場(chǎng)營(yíng)銷中，LINLEE林里將用戶的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行了合理的匹配，比如怎么穿這件事上指定了年輕人的夏季流行爆款單品洞洞鞋，怎么拍這件事上聯(lián)動(dòng)了kol博主作為街拍參考，去哪里拍則利用Citywalk讓用戶走遍大街小巷自由發(fā)揮。
●自創(chuàng)主題活動(dòng)讓品牌成為坐標(biāo)原點(diǎn)
當(dāng)現(xiàn)有的City Walk類型無法和品牌很好的融合的時(shí)候，品牌也不必強(qiáng)行加入。City Walk給予品牌一個(gè)很好的思路就是：以場(chǎng)景、需求、情緒為原點(diǎn)，打造自己的主場(chǎng)，創(chuàng)造一場(chǎng)兼具目的和娛樂的活動(dòng)軌跡。
運(yùn)動(dòng)品牌keep就自主發(fā)起了City Walk活動(dòng)，并創(chuàng)造了出了以門店為起點(diǎn)的三條線路：南池子胡同路線、三里屯路線、CBD路線，參與者可以通過前往路線的指定美食商家享用指定食物，在小紅書上推薦任意路線打卡拍照，即可獲得周邊贈(zèng)品。
（來源于網(wǎng)絡(luò)）
類似的還有丹麥鞋履品牌ecco聯(lián)動(dòng)運(yùn)動(dòng)社群CO-FUN在上海做了一系列城市步行記，每次主題路線不同但最終都會(huì)以線下門店作為收尾，憑借這種City walk的玩法，ecco成功為自主打造的社群進(jìn)行招募。
這類City Walk玩法，將運(yùn)動(dòng)、產(chǎn)品、情緒有機(jī)的結(jié)合起來，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中以興趣的方式接觸到產(chǎn)品，熟知品牌理念，實(shí)現(xiàn)與品牌的絲滑溝通。
●找到合作伙伴形成動(dòng)線
City Walk里還有一種以街區(qū)、品類集合類型的路線頗受歡迎。這類路線基本上一次性覆蓋了同一品類，或者相似品類，主打一次性滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)。
比如上海博主阿駿總結(jié)的武康路經(jīng)典City walk路線，其中一條沿著安福路和武康路，一站式打卡8家咖啡、4家甜品、6家特色店鋪，好吃好喝好玩一站式覆蓋。
從可操作性來看，這種方式有著天然的資源土壤，基本上每個(gè)城市都有一些品牌聚集的區(qū)域。北京的東四胡同、南鑼鼓巷、798藝術(shù)區(qū)聚集著一批咖啡甜品店，重慶紫薇路號(hào)稱小曼谷，匯集了各種格調(diào)的酒吧，異國(guó)風(fēng)情拉滿…
這些資源啟發(fā)著品牌通過合作共同設(shè)計(jì)路線內(nèi)容，通過網(wǎng)紅、博主進(jìn)行推廣，吸引消費(fèi)者前來體驗(yàn)打卡。從營(yíng)銷邏輯上來看，本質(zhì)就是找到一個(gè)合作伙伴，或是發(fā)起跨界聯(lián)名活動(dòng)，擊中興趣群體，從而實(shí)現(xiàn)人群的破圈和深層次的互動(dòng)。
品牌可以從自身出發(fā)找盟友，比如女性情趣用品品牌beU在520，便通過這種方式大膽開創(chuàng)了一條路線，攜手上海本地Common日?？Х取⑴蒈皆茣?、PEARLONA COMMON ROOM大客廳藝術(shù)空間等6個(gè)不同的門店空間做了一條以愛為主題的City Walk。
也可以找到活動(dòng)主辦方做聯(lián)合，比如濟(jì)南潮流咖啡地圖就是12家優(yōu)質(zhì)品牌和多個(gè)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)主辦方發(fā)起的活動(dòng)，成為咖啡發(fā)燒友的關(guān)注焦點(diǎn)，也讓更適合濟(jì)南人體質(zhì)的Citywalk路線成為津津樂道的話題。
最后的思考：
本質(zhì)是品牌走進(jìn)人們的生活空間
城市就是一個(gè)大舞臺(tái)，充滿著未知和驚喜、人文與煙火，年輕人正在與各種各樣的方式加速回歸到城市生活中。思考上述案例和方法，我們可以得出一個(gè)鮮明的結(jié)論——品牌要走進(jìn)消費(fèi)者的生活場(chǎng)景，只是方式千千萬。
Citywalk只是一個(gè)玩法的縮影，實(shí)際映射的是品牌要投入生活，靠近人群的營(yíng)銷趨勢(shì)。
更具象的來說，消費(fèi)者的情緒源于生活。品牌不是創(chuàng)造某個(gè)新的情緒，而是這個(gè)情緒本身就存在每個(gè)人的生活里，只是需要通過一些場(chǎng)景來觸發(fā)。
消費(fèi)者的松弛感源于生活。好的品牌不需要向消費(fèi)者過多的推銷，直接讓他們以喜歡的方式嘗試，自然便會(huì)有答案。
消費(fèi)者的欲望源于生活。說到底，品牌始終是在做人的生意，不是完全在為平臺(tái)、資本、紅利、趨勢(shì)而服務(wù)，用戶最多的真實(shí)需求都展現(xiàn)在生活場(chǎng)景里。
當(dāng)品牌真正走進(jìn)生活，想用戶之所想，看用戶之所需，才能讓玩法足夠有效，情緒足夠準(zhǔn)確，溝通夠深入，品牌因此才足夠真實(shí)。
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