甭管是電商代運營、短視頻代運營還是新媒體代運營，所有和代運營相關(guān)的服務(wù)，都要慎重慎重再慎重

尤其是遇到那種吹牛逼不上稅的乙方，是毫無道德底線，閉著眼睛瞎吹，吹的天花亂墜騙你入坑

尤其是價格低的，承諾效果數(shù)據(jù)的，更要格外慎重

代運營不是不能找，只是靠譜的代運營太少，原因很簡單

其一

靠譜的代運營，就得有靠譜的員工，靠譜的員工成本就高，代運營費用自然不便宜，這還不算額外的推廣、投流費用

即便有了靠譜的代運營公司，也沒有任何一家代運營公司能保證每一個客戶項目100%成功

如果100%成功他們就不做代運營了，直接自己做項目就ok了

其二

無論是電商代運營、抖音代運營，在當下的環(huán)境下，這些往往已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力

也就是公司好不好，看的就是電商運營、抖音運營能力，如果把核心能力外包，那企業(yè)還剩啥能力了

如果核心能力外包就能成功，那么創(chuàng)業(yè)就太容易了，所有的創(chuàng)業(yè)者找到一家靠譜的代運營公司就行了

當一個創(chuàng)業(yè)者考慮找代運營公司時，首先要明確自己的需求和目的，明確自己的核心競爭力在哪

千萬不要寄希望于代運營公司身上，不然死都不知道怎么死的

老五也經(jīng)營一家代運營公司，主要是幫客戶的代運營公眾號，目前服務(wù)的基本都是品牌客戶了

創(chuàng)業(yè)者或小企業(yè)客戶很少，原因很簡單，對于大品牌的公眾號，即便我們隨便做做，閱讀量也能有幾千幾萬

而對于沒有粉絲的小企業(yè)的公眾號而言，即便你做的再好，也就幾十個閱讀量，天壤之別

而這個原因就在于兩個企業(yè)的粉絲基數(shù)不同，運營目的也不同

大企業(yè)有粉絲基數(shù)，運營的目的就是宣傳、曝光，而小企業(yè)沒有粉絲基數(shù)，運營的訴求其實是漲粉

漲粉對于任何一個代運營公司來說，都是極其困難的，除了能給你做一些假數(shù)據(jù)，沒有其他更有效的方法

因此一個創(chuàng)業(yè)者如果剛創(chuàng)業(yè)就對代運營公司抱有不切實際的幻想，換來的只有無盡的欺騙

二、花大價錢設(shè)計圖形logo

創(chuàng)業(yè)者想好了品牌名后，往往第一時間想到的就是做個圖形logo，有一些創(chuàng)業(yè)者還比較執(zhí)著，想要花大價錢做logo

老五非常不建議在創(chuàng)業(yè)階段花大價錢做logo設(shè)計，原因非常簡單，在創(chuàng)業(yè)階段，logo圖形的好壞，并不影響你的生意

換句話說，如果你的生意規(guī)模在5000萬以下一年，你甚至都不怎么需要圖形logo

比如，萬達是全國知名地產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在你不查資料，你能想象或畫出萬達企業(yè)的logo圖形嗎

中國石油很出名，你能畫出他的logo大概樣子嗎

大概率都不能，但是他們的名字你肯定知道和認識

所以老五建議，創(chuàng)業(yè)初期錢應(yīng)該花在刀刃上，如果你要做logo，老五建議做字體logo，文字型logo，就是用你的品牌名文字做設(shè)計

這樣的目的是傳播你的品牌名，別人一看知道是什么牌子，這就夠了，真的沒人在意你的logo長什么樣

我們看到現(xiàn)在一些成熟的品牌，隔三差五就升級一下logo，在老五看來就是閑著沒事干了，對于大多數(shù)企業(yè)來說，logo什么樣根本不影響生意

想象一下，你會因為一個品牌的logo不好看，而不買他的產(chǎn)品嗎？

況且，好不好看本身就是主觀的，同樣的設(shè)計，有人覺得好看，有人覺得不好看

字體型logo的目的不是好不好看，而是品牌標識，讓別人知道這個是什么品牌，就足夠了

當企業(yè)的生意規(guī)模起來了，再考慮做圖形logo也不遲

三、傳統(tǒng)VI不過是自嗨

傳統(tǒng)的vi設(shè)計，什么紙杯、工服、名片等，幾十項甚至上百項

你會發(fā)現(xiàn)這些東西在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下大概率都用不上

千萬別做傳統(tǒng)VI，一個大套餐，做出來一堆用不上的設(shè)計

而是要做品牌手冊，結(jié)合你的實際需要來做東西

比如你做電商的，你就做電商能用到的東西

你做實體餐飲店的，就做實體店用的東西

一定要從實際出發(fā)，倒推所需要做的東西

而不是先做一套華而不實的套餐，最終只能躺在電腦里

四、開發(fā)程序

早些年老五遇到一些老板，對電商認知較為薄弱，當他們公司想做電商時

第一時間想到的不是去淘寶、京東等平臺開店，而是考慮自己要做一個網(wǎng)站或程序

老五頓時腦袋嗡一下

自己找公司開發(fā)功能程序，其實就是再重復造輪子，毫無意義

成本高、工期長，且開發(fā)出來的程序未經(jīng)過實際使用，一定漏洞百出，后期也要長期維護補漏洞

就算網(wǎng)站/程序弄的完美，最大的問題是這個商城只是一個擺設(shè)，因為根本沒有流量，屬于互聯(lián)網(wǎng)孤島

就算這個老板一心想要一個獨立商城，其實完全不必要自己開發(fā)，可以采購市場上成熟的商城程序，如有贊

無論是單獨開發(fā)商城，開發(fā)辦公系統(tǒng)，開發(fā)任何系統(tǒng)，都可以在市場上尋找成熟的軟件采購，或者saas系統(tǒng)等

千萬不要費時費力去開發(fā)，尤其是找第三方公司開發(fā)

五、不給員工交五險一金/偷稅

這個沒啥說的了，如果現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者還想著不交五險一金或者想辦法偷稅

只能說你真的不適合創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在都是聯(lián)網(wǎng)，社保歸稅務(wù)了，稅務(wù)是什么部門，大家應(yīng)該心里有數(shù)

今天你少交的越少，明天被罰的越慘

老五身邊已經(jīng)有非常多公司收到稅務(wù)稽查了

因此從創(chuàng)業(yè)第一天，大家就要杜絕這個念頭，該交什么就交什么

如果這些都交齊了，你就不賺錢了，那么建議就不要創(chuàng)業(yè)，因為你的商業(yè)模式不成立

六、孵化員工IP

現(xiàn)在流行做創(chuàng)始人IP，有的創(chuàng)始人自己IP做起來之后，想著做矩陣號，孵化員工IP

結(jié)果員工的賬號做起來以后，100%單飛單干，不要妄想員工還能屈尊留下來

從古至今，都是大家能同吃苦，不能同享福，一旦員工能獨立起來，必然就會單飛

這一點的案例數(shù)不勝數(shù)，大一點的董宇輝事件大家耳熟能詳，小一點的各個MCN機構(gòu)的網(wǎng)紅單飛

不管你這個創(chuàng)業(yè)者多么偉大，多么博愛，千萬不要孵化員工IP，除非是提前做好合同和風險控制

不然換來的只有兩行淚

七、盲目加盟

想創(chuàng)業(yè)的人很多，但是清楚地知道自己要做什么的很少，這就給加盟留下了成長空間

市場上加盟很多，比如海底撈、瑞幸等，不是加盟不能做

而是正規(guī)的加盟對于一般創(chuàng)業(yè)者而言幾乎是加盟不起，其門檻較高

這里說的盲目加盟主要是市場上一些不是大品牌，門檻低的加盟項目

加盟這種，大概率都是失敗的，原因有2點

其一

加盟者自身不具備經(jīng)營能力和經(jīng)營經(jīng)驗，妄圖通過加盟學習，是一種幻想

其二

加盟項目本身參差不齊，很多產(chǎn)品未經(jīng)過市場的驗證，或者即便產(chǎn)品好賣

但是由于要從總部進貨、按照總部的標準銷售等一系列條件限制

導致本來幻想當老板的加盟者，發(fā)現(xiàn)只是換了一個方式打工而已

一個月辛辛苦苦早出晚歸不敢休息，到頭來的利潤可能還不如打工多

如果一個人，無法判斷一個項目是否靠譜，那么這個人其實就不具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)要求

失敗也是必然的，賺多賺少倒是無所謂，如果賠的傾家蕩產(chǎn)就很難翻身了

八、不掌握核心能力

從4P的角度來談，作為一個創(chuàng)業(yè)者，你起碼要有一項核心優(yōu)勢

產(chǎn)品也好、價格也好、渠道也好、營銷也好

如果你一個核心能力都不具備，妄想只通過雇人經(jīng)營，風險較大

比如你是一個拉面館，如果你只依靠雇傭拉面師傅經(jīng)營

那么有一天拉面師傅生病了，請假了，臨時不干了，你的生意就停止了

所以，想要創(chuàng)業(yè)，必須先盤點自己擅長什么，哪怕有一天全部的員工都走了

留下你自己，你依然能東山再起，而不至于大傷元氣

這就是創(chuàng)業(yè)者必須掌握的核心能力

核心能力的另一個要素是別人無法輕易地復制

如果你的生意，別人很容易復制，那么在你這打工的人，過一段時間學會了就會復制一個你的店

那么你無形中在培養(yǎng)競爭對手，生意也不會好到哪里去

九、貸款創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事，貸款創(chuàng)業(yè)的勇氣固然可嘉，但是實在不鼓勵這么干

創(chuàng)業(yè)就是把一件看起來不可能的事做成，是一種概率，中間有非常多的不可控因素

這也是為什么銀行看不上小企業(yè)給小企業(yè)貸款，因為非常不穩(wěn)定

今年你可能經(jīng)營得很好，明年可能就倒閉了，而一旦倒閉就失去償還貸款的能力

如果想創(chuàng)業(yè)

一是建議先自己打工攢錢

二是可以考慮找靠譜的投資人

三是可以先兼職創(chuàng)業(yè)小范圍測試，等穩(wěn)定成熟再全職創(chuàng)業(yè)

且不可腦袋一熱就貸款創(chuàng)業(yè)，就和貸款買房一個道理，買的時候都是信心滿滿，一兩百萬隨便貸

但是突然失業(yè)了或者收入下降了，就蒙圈了

沒有永恒不變的工作、事業(yè)，一切都在變化，且變化的越來越頻繁和激烈

十、不懂廣告法/公司法/知識產(chǎn)權(quán)/勞動法等

現(xiàn)在是高度的法治環(huán)境，雖然有非常多樸素的商戰(zhàn)，但是基本的法律要了解

比如你隨意辭退一個員工，人家就會仲裁你

你隨便用圖片素材/字體，版權(quán)公司就會找你索賠

你不遵守合同，客戶就會起訴你

你不懂廣告法，隨意夸大宣傳，打假人就會舉報你

不懂這些法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)路上一步一個坎

曾經(jīng)有個老板找人設(shè)計包裝，在淘寶上經(jīng)營，經(jīng)過被字體公司索賠

因為他的包裝用到了商用字體且沒買授權(quán)（這是他找的設(shè)計公司不專業(yè)）

但是字體公司不會去找設(shè)計公司，而會找使用的公司

他的包裝已經(jīng)投入使用了，且賣出去了不少

無法撤回也無法銷毀包裝，最終賠了一大筆錢給字體公司

從這個案例看老板很冤，因為錯誤是設(shè)計公司犯的，老板可能也不懂這些覺得好看就用了

最終老板只能為自己的無知買單，這個無知，不是貶義詞，是單純的老板不懂這方面知識而已

所以說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門檻很高，不是過去那種草臺班子

想當年史玉柱賣腦白金的時候，啥詞都敢寫，放到今天分分鐘被廣告法收拾

以上為老五總結(jié)的創(chuàng)業(yè)者容易踩的坑，之所以標題取名致SB創(chuàng)業(yè)者，并不是老五不尊重創(chuàng)業(yè)者

老五本身也是一個創(chuàng)業(yè)者，取這個標題是希望能夠引起創(chuàng)業(yè)者的重視，在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路

不要成為別人的韭菜，提升自己的認知，在通向光明的創(chuàng)業(yè)之路勇往前行

從別人眼中的SB老板到成為真正Super Businessman

祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者2025旗開得勝~

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

標簽： 標簽 內(nèi)容 隨筆

本文地址：http://www.yinbad.com.cn/suibi/39124.html

文章來源：藍海情報網(wǎng)

版權(quán)聲明：如果你想發(fā)貼或咨詢項目，請咨詢在線客服人員！

賞

感謝您的支持，我會繼續(xù)努力的!

掃碼打賞，你說多少就多少

打開支付寶掃一掃，即可進行掃碼打賞哦

手機直接保存圖片,掃一掃識別二維碼,即可進行掃碼打賞哦