網(wǎng)上流傳著這樣一則笑話：
當(dāng)你流落荒島無法自救時，不妨試試在地上畫一個巨大的米老鼠，因?yàn)榇藭r迪士尼的法務(wù)部就會以涉嫌侵犯版權(quán)為由快速找上門來。
圖源：北京知識產(chǎn)權(quán)法研究會
這其實(shí)調(diào)侃的就是迪士尼有著地表最強(qiáng)法務(wù)部維權(quán)狂魔的稱號。
據(jù)說迪士尼不是在維權(quán)，就是在維權(quán)的路上。
最近迪士尼法務(wù)部又來活了，但這次是網(wǎng)友代替迪士尼接活。
而這一次還要從用戶許愿，海爾接單故事說起。
01、在兩會上，海爾老總周云杰被迫營業(yè)臉和雷軍招牌笑形成反差感，因此一夜爆火，喜提雷軍跟班雷軍副總，之后憑借聽勸式營銷、細(xì)節(jié)營銷和自黑營銷瘋狂整活。
圖源：@海爾
周總一次內(nèi)向，換來終生外向。
就在前兩天，網(wǎng)友在海爾集團(tuán)賬號評論區(qū)許愿，強(qiáng)烈建議海爾生產(chǎn)一臺能洗內(nèi)衣、襪子、鞋子、衣物的一體式懶人洗衣機(jī)。
還有鬼才網(wǎng)友先設(shè)計為敬，放出一張2025懶人洗衣機(jī)設(shè)計圖。
IT互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事
畫面顯示一共四個桶，衣服、內(nèi)衣、襪子、鞋子都有自己的單人間，主打一個各管各的。
歷史總是驚人的相似，小米之前應(yīng)廣大網(wǎng)友要求，推出過一款雙區(qū)洗、雙洗烘的一體洗衣機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)一邊洗衣服、一邊洗內(nèi)衣。
圖源：成都商報
同桌的滿分作業(yè)擺在這，直接照抄就是了。
周云杰果然聽勸接單了，光速安排設(shè)計師連夜開發(fā)。
海爾11號官宣Leader三筒懶人洗衣機(jī)即將在京東首發(fā)，還曝光了設(shè)計圖，外觀神似米老鼠。
圖源：@海爾官微
沒想到官宣圖一出，網(wǎng)友又開始替海爾急了。
忙著起名大眼萌、夢中洗衣機(jī)、軍子、海爾米奇、海米。
認(rèn)為設(shè)計跟米奇老鼠撞臉，擔(dān)心海爾侵權(quán)會被迪士尼法務(wù)部盯上。
不過不撞都撞了，海爾何不干脆跟迪士尼聯(lián)名。
原本我以為海爾周總是蹭雷軍火了，十年總裁無人問，一朝站雷天下聞，沒想到還因?yàn)楸坏鲜磕釒Щ稹?/p>02、與其說海爾是靠碰瓷迪士尼出圈，倒不如說是憑借聽勸式營銷贏麻了。
正所謂聽人勸吃飽飯， 聽勸式營銷不是萬能的，但真誠一定是最好的營銷必殺技。
早在1996年，海爾洗衣機(jī)在四川農(nóng)村銷售受阻，張瑞敏發(fā)現(xiàn)原來是農(nóng)民經(jīng)常用洗衣機(jī)洗地瓜，排水口一堵，農(nóng)民不愿用了，于是開發(fā)能洗地瓜的洗衣機(jī)。
圖源：東邪摸魚
所以說做產(chǎn)品的關(guān)鍵，不是你想出了一個東西讓大眾去接受，而是真正聆聽大眾聲音，做出他們想要的東西。
就像小米一直被人稱為聽勸的公司，把與員工、用戶做朋友視為營銷圭臬，把他們建議的產(chǎn)品做出來了。
除了聽勸生產(chǎn)洗衣機(jī)，小米食堂內(nèi)部設(shè)計美食許愿墻，讓大家可以寫下自己想要的美食。
小米行政就會聽勸記在小本本，讓許愿墻美食變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
圖源：小米公司
創(chuàng)新并非無中生有，或者人無我有，而是要從消費(fèi)者中來，到消費(fèi)者中去，避免自說自話自嗨。
03、在全國兩會的代表通道上，周云杰憑借一條藏著800個心眼的領(lǐng)帶火了。眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)這領(lǐng)帶并非隨意搭配，全是產(chǎn)品，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，與海爾2025年主推的Leader云朵洗衣機(jī)、山茶花冰箱高度一致。
圖源：@海爾官微
周總要么不帶貨，一帶貨直接是帶全家桶。
后來周云杰回應(yīng)稱，這是日本分公司定制領(lǐng)帶，順便炫耀自家產(chǎn)品在日本市場的戰(zhàn)績--非常受歡迎。
果然i老板有自己默默無聞的帶貨模式，抓住兩會天時、兩會通道地利，還有與雷軍海米CP組合打廣告。
于是被網(wǎng)友下場評價這是企業(yè)行走的招牌、行走的品牌說明書、把KPI穿在身上。
海爾老總把廣告打到領(lǐng)帶上，這種冷幽默的細(xì)節(jié)營銷，恰好呼應(yīng)冷如冰箱的調(diào)侃，也秀出企業(yè)務(wù)實(shí)風(fēng)格。
上一次看到如此細(xì)節(jié)的廣告位還是旺旺。
旺旺三公子蔡旺庭榮登2024《財富》中國40位40歲以下商界精英榜單，就是帶著旺旺領(lǐng)帶拍照，簡直把打廣告刻進(jìn)骨子里。
圖源：旺旺水神
包括旺旺分公司員工曬公司福利周邊，同樣可以看到旺旺領(lǐng)帶的影子。
圖源：七百里加急遞煎餅
如果說海爾和旺旺是把廣告打到領(lǐng)帶上，那么椰樹可以說把廣告打到大樓上了。
椰樹總部的辦公樓，就跟產(chǎn)品包裝一樣熱鬧，讓人嚴(yán)重懷疑是用word一鍵生成，第一次對表里如一有了具象化認(rèn)知。
圖源：夜間塔希提島咖啡館
走在椰樹總部到此一游，感覺眼前站著一個話癆老板：我有很多話想說，一時半會也說不完就全寫在門口了。
對此椰樹也回應(yīng)過：尤其是我們進(jìn)到商場、進(jìn)到超市，大家一眼能夠看出來，哎這就是椰樹啊。上面有很多文字，是因?yàn)槲覀兲釤挸鰜砗芏喈a(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，想要告訴消費(fèi)者。
果然務(wù)實(shí)的企業(yè)和老板都是相似的。
本以為不想當(dāng)網(wǎng)紅的海爾老總，是活得好通透，但實(shí)際上是活得好細(xì)節(jié)。
04、一個品牌的成功，除了考驗(yàn)用戶、品牌的雙向奔赴，還考驗(yàn)老總與員工的雙向奔赴。
當(dāng)海爾老總把海爾帶身上，海爾員工也把領(lǐng)導(dǎo)放心里。
這段時間我也見證了海爾小編追星營銷實(shí)力，瘋狂整活兒設(shè)計周總表情包和編造段子，發(fā)起打卡周云杰同款領(lǐng)帶互動等，第一時間接上如周云杰撞臉結(jié)界獸、忘拿外套等流量......
圖源：@海爾
周總老總生怕錯過一個廣告曝光機(jī)會，海爾小編是生怕抓漏一個老板熱點(diǎn)，用實(shí)際行動為周總舉大旗，上演我的老板，我來守護(hù)。
海爾小編營銷心機(jī)不止如此，借助老板這個廣告工具人，宣傳《海爾兄弟》ip和海爾懶人冰箱產(chǎn)品，順利從老板話題絲滑過渡到產(chǎn)品話題。
圖源：海爾官微
可以說恰恰是海爾新媒體部分，將兩會老板的社死現(xiàn)場，巧妙地轉(zhuǎn)化成品牌曝光契機(jī)，為周云杰的走紅添油加醋，延續(xù)話題熱度。
當(dāng)然如果老板不搭，營銷白搭。
周總?cè)绻麤]有社交和Social基因，海爾營銷起來也會尬點(diǎn)十足。
這就要最后說說周云杰的自黑營銷。
面對被外界調(diào)侃冷如冰箱時，提到以前自己也是e人；
面對網(wǎng)友對比他與雷軍身高差評價不如山東大蔥，他自黑很高興能夠給山東大蔥代言，山東還有煙臺蘋果、萊陽梨……
圖源：九派新聞
面對記者采訪，水靈靈地對鏡頭報出號碼，完全不把網(wǎng)友當(dāng)外人。
總之周總以自嘲自黑口吻，輕松應(yīng)對外界的爭議，放低身段跟網(wǎng)友玩到一塊去，將個人的笑話轉(zhuǎn)化為個人IP記憶點(diǎn)。
05、不得不說周總用一次不嘻嘻，換來終生的笑嘻嘻，把襯托同行的笑話，轉(zhuǎn)變成一場全網(wǎng)幫忙出道的狂歡。正如營銷學(xué)大師菲利普科特勒所言：一個成功的人格化的品牌形象就是其最好的公關(guān)，能夠促使品牌與消費(fèi)者的關(guān)系更加密切，使消費(fèi)者對品牌以及其內(nèi)在文化的感情逐漸加深。
海爾周總獲得路人緣關(guān)鍵，是海爾切實(shí)把企業(yè)家IP個人的符號化，幫助品牌塑造人格化形象，從而與建立自來熟的親密感。
而且整個老板營銷過程沒有生拉硬套，而是根據(jù)周總熱點(diǎn)、海爾熱點(diǎn)順?biāo)浦?，再加上周總自己也甘愿成為品牌play的一環(huán)，參與進(jìn)來推波助瀾。
面對這樣一個懂social的老板，網(wǎng)友也會被打動，將對人物的好感移情到對品牌和產(chǎn)品認(rèn)可上。
最后想問問海爾老總、椰樹老總、小米老總，要不要一起策劃《披荊斬棘的老板們》。
大家一起組團(tuán)出道吧，分享分享當(dāng)網(wǎng)紅老板的營銷套路。
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