文:互聯(lián)網(wǎng)江湖
作者:劉致呈
在AI風口的帶動下,近兩年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道也迎來了一波水漲船高之勢。
最直接的表現(xiàn),從年初至今(8月27日收盤),京東健康的股價漲幅達125.27%,阿里健康的漲幅為63.25%,至于平安好醫(yī)生的漲幅,則直接超過了200%。
面對如此火熱的行情,其他AI醫(yī)療玩家們自然也想要上市分一杯羹。
所以最近,作為中國前三大全病程管理服務提供商之一,且為中國最大的患者導向的AI賦能的全病程管理服務提供商——微脈,正式向港交所遞交了招股書,擬登陸主板市場。
但誰也沒想到的是,一周后,當不少投資者們還在研究經(jīng)營業(yè)績時,微脈就迅速更新并修改了招股書數(shù)據(jù)。根據(jù)修訂內(nèi)容,其2022年的年度虧損從414139千元變成了414319千元,2023年的營業(yè)收入從627654千元更改成了627564千元,2024年的毛利則由原披露的-129720千元,更正為129720千元……
整體修正的,似乎都是粗心大意帶來的錯誤。
這樣的內(nèi)控表現(xiàn),對于一個跟嚴謹醫(yī)療掛鉤的公司來說,屬實是有點不應該了。
不過,人非圣賢孰能無過?
也許現(xiàn)在微脈管理上有點小瑕疵,但是只要業(yè)務業(yè)績足夠亮眼,商業(yè)模式足夠能打,最后也是有機會敲開港股資本市場大門的。
那么在這方面,微脈的表現(xiàn)如何?
打開更新后招股書一看,結(jié)果同樣叫人意外……
微脈IPO,脈象幾何?
從招股書數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在微脈所處的全病程管理市場,是有很大增長想象力的。
2020年至2024年,我國全病程管理市場規(guī)模由163億元增長至614億元,年復合增速為39.3%。預計到2030年將進一步攀升至3654億元,復合年增長率為34.6%,妥妥的高增長賽道。
不過可惜的是,雖然全病程管理市場規(guī)模在增長,但行業(yè)整體卻還處在初期發(fā)展階段,競爭格局非常分散。
2024年,行業(yè)TOP5的市占率合計僅為6.33%。
其中,第一、第二名的市場份額為3.29%和1.28%。微脈排第三名,為0.71%。
如此一來,就算全病程管理市場的成長潛力很大,但微脈們又能承接到多少增長紅利呢?
從業(yè)務業(yè)績層面看,現(xiàn)在微脈的表現(xiàn)也確實有點一言難盡。
虧損是最直接的問題。
2022年至2024年,微脈凈虧損分別為4.14億元、1.50億元、1.93億元,三年合計虧損7.57億元。即便剔除掉可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允值變動帶來的損益影響,微脈對應的經(jīng)調(diào)整虧損凈額也分別為2.33億元、0.99億元和0.3億元,依舊未能實現(xiàn)盈利。
當然就港股IPO而言,虧損也不怕,如果微脈能夠把營收增速拉上去,那么也是可以像過去互聯(lián)網(wǎng)公司那樣收獲資本市場青睞的。
但可惜,過去三年間,微脈的營收分別為5.12億元、6.28億元和6.53億元,整體依然在增長,可對應的增速卻從22.66%大幅放緩至了3.98%……
那么微脈上市的業(yè)績底氣是什么?
目前來看,最有可能的就是經(jīng)調(diào)整凈虧損的不斷收窄,所以微脈才敢在招股書中直言隨著營運效率的提升,我們預期于短期內(nèi)實現(xiàn)盈利。
這確實是個好的信號,但問題是,現(xiàn)在微脈虧損的收窄,好像離不開同期的降本增效。
2022年至2024年,微脈的銷售及分銷開支一路從1.98億元,下滑至了1.35億元和0.95億元;行政開支從0.64億元下滑至了0.53億元和0.47億元;研發(fā)開支也從0.81億元下滑至了0.3億元。
從好的一面看,在銷售等費用連續(xù)下滑的背景下,微脈依然能實現(xiàn)營收的連續(xù)增長,這就說明其業(yè)務用戶粘性很強。無論是全病程管理服務、醫(yī)療健康產(chǎn)品銷售,還是保險經(jīng)紀業(yè)務都擁有一定的競爭優(yōu)勢。
但隱憂也明顯,比如營收增速的明顯放緩,比如長遠競爭力的后勁不足。
特別是后者,為了打出差異化競爭,微脈在招股書中著重強調(diào)了AI賦能,甚至以中國人工智能(AI)全病程管理服務的首創(chuàng)者及領導者自居。
可如今,微脈一邊講著AI+醫(yī)療的故事,一邊又在不斷壓縮研發(fā)開支,過去三年研發(fā)總投入約1.51億元,遠低于同期銷售及分銷投入的4.28億元規(guī)模。
在這樣的情況下,微脈又如何能搭建起長遠的技術(shù)護城河,并維持住差異化競爭優(yōu)勢呢?
要知道,雖然過去微脈在AI全病程管理服務領域取得了一定的創(chuàng)新領先。比如2023年,微脈發(fā)布了中國首款健康管理領域的大語言模型應用CareGPT。隨后,微脈又基于CareGPT推出了健康管理智能體CareAI,致力于為患者提供更加個性化和精準的健康管理方案。
但是,據(jù)招股書風險披露,微脈的CareAI是基于第三方提供的多個基礎模型構(gòu)建的,因此其無法控制基礎模型的架構(gòu)、參數(shù)及更新。
這也意味著微脈的AI技術(shù)將受制于基礎模型供應商的技術(shù)迭代,一旦合作終止或模型升級滯后,就有可能影響到服務業(yè)務的穩(wěn)定性……
而且從外部競爭視角來看,隨著AI大模型和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的雙雙爆發(fā),現(xiàn)在不少同行競對們已經(jīng)推出了獨屬自己的醫(yī)療大模型。
比如天眼查APP顯示:科大訊飛旗下的訊飛醫(yī)療科技(HK:02506),其依托的就是專業(yè)垂直的星火醫(yī)療大模型,推出的訊飛曉醫(yī)APP同樣具備癥狀自查、中醫(yī)辨證、報告解讀和健康檔案管理等功能,整體AI表現(xiàn)也似乎已經(jīng)逐漸追趕上了微脈……
那么在這樣內(nèi)憂外患的情況下,微脈是不是就更應該在研發(fā)創(chuàng)新方面加把勁呢?
微脈偏航了?
其實,此次微脈招股書中還有一個備受關注的點是,略顯脆弱的財務結(jié)構(gòu)。
2022年至2024年,微脈的資產(chǎn)負債率分別達到了685.15%、865.71%、737.62%。
乍一看是不是有點高的離譜了?但實際上,這其中的大部分負債,都跟微脈IPO前通過多輪融資發(fā)行的大量可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股有關,所以才拉高了流動負債中的按公允價值計入損益的金融負債規(guī)模。
比如2024年,微脈這部分負債金額就到達了19.84億元,占流動負債總額的87.75%,占總負債的87.52%。
當然,這類損益屬于賬面上的波動,在完成IPO上市后,微脈的所有可贖回優(yōu)先股就會因自動轉(zhuǎn)換為普通股,而從金融負債重新分類為權(quán)益,對應的資產(chǎn)負債率也將趨于正常。
不過據(jù)了解,如果公司沒有成功上市,那么其就可能需要以一定溢價(通常是8%)從投資人手里回購這些股票。
這對于截至到2024年末,公司總資產(chǎn)為3.07億元,賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅剩下3614萬元,甚至還不足以覆蓋同期計息銀行及其他借款(8292.8萬元)的微脈來說,無疑是壓力山大的。
同時在現(xiàn)金流方面,過去三年,微脈的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額都為負值,分別為-2.43億元、-0.83億元和-0.39億元。至于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額則并不穩(wěn)定,同期分別為-0.63億元、0.31億元和-0.5億元,
唯有融資活動所得現(xiàn)金流凈額始終保持著凈流入狀態(tài),分別為0.41億元、0.56億元和1.1億元。
這就說明,現(xiàn)在微脈可能依然處于靠資本輸血維持擴張的階段,所以,上市成功與否,尤為關鍵。
不過令人意外的是,在現(xiàn)金流如此緊張的情況下,微脈卻還存在向關聯(lián)方提供無抵押貸款的情況。
過去三年間,微脈向關聯(lián)方提供貸款的非流動金額分別為7321.5萬元、3957.1萬元和0元;向關聯(lián)方提供貸款的流動金額分別為0元、0元和5579.4萬元。
雖說有利息收益,但是從長遠來看,在整體運營尚且需要外部融資維系的情況下,微脈是不是更應該把好鋼用在刀刃上,把資源砸進全病程管理服務等主業(yè)方面呢?
畢竟,在人口老齡化大勢所趨,各地醫(yī)療資源配置難以在短時間內(nèi)得到充分滿足的背景下,微脈瞄準的全病程管理服務確實是有很大增長潛力的。
就像招股書所言,當前我國醫(yī)師密度僅為每千人2.7名醫(yī)生,遠低于加拿大和意大利等國家(這些國家每千人醫(yī)師密度超過5名醫(yī)生)。在醫(yī)護資源方面,我國每千人僅有3.2名護士,美國、加拿大、日本、英國等國家每千人護士比例均超過10名,差距尤為明顯。
由于資源短缺,現(xiàn)在的醫(yī)療體系也就更側(cè)重于急性治療,對患者的預防性篩查、健康監(jiān)測和治療后隨訪等長期系統(tǒng)化的健康管理環(huán)節(jié),很難兼顧得到。不少病人通常僅在癥狀嚴重時才尋求醫(yī)療協(xié)助,且治療過程比較碎片化,導致療效不佳。
但如今,全病程管理提供的是以患者為中心、貫穿院內(nèi)多種醫(yī)療場景的閉環(huán)服務,涵蓋從預防、篩查、診斷到治療、康復及長期隨訪的全過程。
不僅能夠讓有限的醫(yī)療資源發(fā)揮出更強的效用,推進產(chǎn)業(yè)鏈整合,而且還能夠加深醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的聯(lián)系,提高診斷效率、患者復診率和整體護理質(zhì)量,從而實現(xiàn)魚和熊掌兼得。
這一運營模式,可能也是過去IDG資本、源碼資本等多家知名機構(gòu)們,看好并跟投微脈的直接原因。
所以,無論此次IPO成功與否,現(xiàn)在微脈和其掌舵人裘加林都不應該偏離主航道,而應該進一步明確自身的價值,在AI技術(shù)對醫(yī)療資源的撬動效應越來越明顯的情況,用CareAI去覆蓋更多家醫(yī)院、更多醫(yī)從而構(gòu),從而真正在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域站穩(wěn)腳跟!
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