一、了解ebay平臺(tái)規(guī)則
在電商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,ebay作為一個(gè)全球性的在線拍賣和購物網(wǎng)站,吸引了無數(shù)賣家入駐。如何在這個(gè)平臺(tái)上迅速開單,成為許多新賣家關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將為你揭秘ebay新店如何迅速開單的實(shí)戰(zhàn)攻略,幫助你在這個(gè)平臺(tái)上取得成功。
一、了解ebay平臺(tái)規(guī)則
在開始經(jīng)營(yíng)ebay店鋪之前,首先要了解ebay的規(guī)則和特點(diǎn)。以下是一些ebay平臺(tái)的基本規(guī)則:
規(guī)則名稱 | 規(guī)則內(nèi)容 |
---|---|
商品質(zhì)量 | 確保商品質(zhì)量,避免虛假宣傳 |
物流服務(wù) | 提供快速、可靠的物流服務(wù) |
交易安全 | 確保交易安全,避免欺詐行為 |
客戶服務(wù) | 提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),提高客戶滿意度 |
了解這些規(guī)則,有助于你更好地經(jīng)營(yíng)ebay店鋪。
二、選擇熱門商品
選擇熱門商品是ebay新店迅速開單的關(guān)鍵。以下是一些選擇熱門商品的建議:
1. 關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì):通過ebay平臺(tái)的熱銷商品排行榜、關(guān)鍵詞搜索量等數(shù)據(jù),了解當(dāng)前市場(chǎng)的熱門商品。
2. 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品、價(jià)格、銷量等信息,找出差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3. 選擇有潛力的品類:關(guān)注那些有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉?,如電子產(chǎn)品、時(shí)尚飾品、家居用品等。
三、優(yōu)化商品標(biāo)題和描述
商品標(biāo)題和描述是吸引顧客的重要因素。以下是一些優(yōu)化商品標(biāo)題和描述的建議:
1. 關(guān)鍵詞優(yōu)化:在標(biāo)題和描述中合理運(yùn)用關(guān)鍵詞,提高商品在搜索結(jié)果中的排名。
2. 突出商品優(yōu)勢(shì):詳細(xì)描述商品的特點(diǎn)、功能、使用方法等,讓顧客了解商品優(yōu)勢(shì)。
3. 使用高質(zhì)量圖片:提供清晰、美觀的商品圖片,提高顧客購買欲望。
四、設(shè)置合理的價(jià)格
價(jià)格是影響顧客購買決策的重要因素。以下是一些設(shè)置合理價(jià)格的建議:
1. 了解市場(chǎng)行情:關(guān)注同類商品的價(jià)格,確保自己的價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 考慮成本因素:在保證利潤(rùn)的前提下,設(shè)置合理的價(jià)格。
3. 采用促銷策略:在特定時(shí)期或針對(duì)特定商品,采用打折、滿減等促銷策略。
五、優(yōu)化物流服務(wù)
物流服務(wù)是影響顧客滿意度的重要因素。以下是一些優(yōu)化物流服務(wù)的建議:
1. 選擇可靠的物流公司:與信譽(yù)良好的物流公司合作,確保物流服務(wù)的質(zhì)量和速度。
2. 提供多種物流方式:根據(jù)顧客需求,提供多種物流方式,如普通快遞、快遞保險(xiǎn)等。
3. 及時(shí)更新物流信息:在發(fā)貨后,及時(shí)更新物流信息,讓顧客了解商品運(yùn)輸情況。
六、提高客戶滿意度
客戶滿意度是店鋪長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一些提高客戶滿意度的建議:
1. 優(yōu)質(zhì)商品:確保商品質(zhì)量,避免質(zhì)量問題導(dǎo)致的投訴。
2. 快速響應(yīng):及時(shí)響應(yīng)顧客的咨詢和投訴,提高顧客滿意度。
3. 售后服務(wù):提供完善的售后服務(wù),解決顧客在使用過程中的問題。
ebay新店迅速開單并非易事,但通過了解平臺(tái)規(guī)則、選擇熱門商品、優(yōu)化商品標(biāo)題和描述、設(shè)置合理價(jià)格、優(yōu)化物流服務(wù)以及提高客戶滿意度等措施,可以幫助你在ebay平臺(tái)上取得成功。希望本文的實(shí)戰(zhàn)攻略能為你提供有益的參考。
eBay開店,成為Top-rated Seller助力爆單,但要先滿足這些要求!eBay的首要宗旨在于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn),因此設(shè)立了賣家等級(jí)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。作為第三方賣家,及時(shí)追蹤店鋪績(jī)效至關(guān)重要,這將讓消費(fèi)者更加放心地進(jìn)行購買。
eBay頂級(jí)賣家(Top-rated seller)代表著對(duì)賣家及其店鋪和產(chǎn)品的高度認(rèn)可。達(dá)到這一級(jí)別不僅能夠獲得Top-rated標(biāo)識(shí),還能增加消費(fèi)者的信任度,從而提高轉(zhuǎn)化率和訂單量。
eBay的賣家等級(jí)分為三個(gè)級(jí)別,分別為Top Rated、Above Standard和Below Standard。Top Rated意味著賣家可以提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),達(dá)到成為頂級(jí)賣家的最低標(biāo)準(zhǔn)和要求;Above Standard表示賣家的客戶服務(wù)已經(jīng)超過了最低標(biāo)準(zhǔn),而Below Standard則意味著賣家的客戶服務(wù)未達(dá)到eBay的相關(guān)規(guī)定。
eBay對(duì)于賣家績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的規(guī)定。如果賣家的等級(jí)處于Below Standard,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品listing無法出現(xiàn)在搜索結(jié)果中,無法參與Promoted Listings廣告項(xiàng)目,甚至面臨listing下架或封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)。
成為eBay頂級(jí)賣家需要滿足一定的前提條件。首先,賣家需要擁有eBay銷售賬號(hào),且活躍時(shí)間至少達(dá)到90天;其次,過去12個(gè)月里,店鋪至少要有100筆交易訂單,且銷售額超過1000美元;此外,賣家還需遵守eBay平臺(tái)的銷售政策和規(guī)定,并在訂單交易缺陷率、延遲發(fā)貨率及賣家未提供解決方案而關(guān)閉的case方面達(dá)到要求。
維持頂級(jí)賣家身份同樣重要。藍(lán)海億觀網(wǎng)提醒賣家,積極管理買家反饋對(duì)于保持頂級(jí)賣家等級(jí)至關(guān)重要。
交易缺陷率是指因缺貨、買家未收到貨或商品實(shí)物與描述不符等情況而取消的訂單。為了避免缺貨而導(dǎo)致訂單取消,賣家應(yīng)密切關(guān)注庫存量,及時(shí)更新并缺貨時(shí)暫時(shí)下架listing。此外,賣家還應(yīng)啟動(dòng)缺貨功能,當(dāng)listing庫存為0時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)隱藏,從而避免消費(fèi)者下單后賣家取消訂單的情況。
賣家沒有提供解決方案就關(guān)閉的case通常涉及消費(fèi)者升級(jí)為Money Back Guarantee相關(guān)的case。為了避免這種情況,賣家應(yīng)在listing詳情頁準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,并提供物流追蹤信息和明確的退貨政策,同時(shí)及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者咨詢和疑問。
星巴克如何在中國成功星巴克如何在中國成功
一、選址先定城市再定區(qū)域
星巴克在中國的發(fā)展,是先通過布局,再到選址。在布局上,星巴克的策略是從一線城市擴(kuò)張到二三線城市。
根據(jù)國內(nèi)城市地理和經(jīng)濟(jì)等因素,星巴克將中國市場(chǎng)分為五個(gè)等級(jí),從大到小擴(kuò)張。像北上廣深等一線城市,會(huì)優(yōu)先入駐,當(dāng)形成一定的影響力和知名度時(shí),才會(huì)向二三線城市擴(kuò)張。
所謂的戰(zhàn)術(shù),就是先定城市再定區(qū)域。當(dāng)星巴克決定是否進(jìn)入一座城市時(shí)會(huì)從以下兩方面來考慮:
1、星巴克的目標(biāo)人群都是受過高等教育的中高收入人群,因此先會(huì)對(duì)城市人口進(jìn)行分析,再確定是否要進(jìn)入。
2、確定目標(biāo)城市后,還要根據(jù)城市的規(guī)劃和地理特征,把整個(gè)城市劃分為幾個(gè)區(qū)域,稱之為迷你市場(chǎng)。在每個(gè)迷你市場(chǎng),星巴克又會(huì)進(jìn)一步細(xì)分為幾個(gè)商圈,幾個(gè)功能區(qū),然后根據(jù)優(yōu)次順序進(jìn)行選址。
二、星巴克選址策略的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、注重有效客流,找到聚客點(diǎn)
只有人流達(dá)到一定數(shù)量,才有可能被選中。星巴克在選定商圈后,會(huì)測(cè)算有效客流,確定主要流動(dòng)線,選擇聚客點(diǎn),把聚客點(diǎn)相隔不遠(yuǎn)的位置作為門店選址的地方。因?yàn)樵诳土鞯闹饕鲃?dòng)線上,意味著單位時(shí)間里經(jīng)過的客流量最大;處于聚客點(diǎn)的位置,說明人群會(huì)在這里聚集駐足停留。
2、明確目標(biāo)客戶,以受過高等教育的中高收入人群為目標(biāo)對(duì)象
星巴克在中國大陸的消費(fèi)對(duì)象定位是追求品味、時(shí)尚的中高收入人群,綜合群體年齡段大概在16歲到45歲。只有一個(gè)區(qū)域的消費(fèi)群體的消費(fèi)實(shí)力和生活品位符合星巴克的定位,星巴克才會(huì)根據(jù)選址的具體要求進(jìn)行進(jìn)一步考察。
3、重視可視性,櫥窗就是最好的招牌
消費(fèi)者走在大街上能否一眼就能看到星巴克門店,看到店招和櫥窗,這對(duì)門店招徠客人和營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要。
雖然星巴克目前的品牌知名度較高,但咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要保持這樣的優(yōu)勢(shì),品牌的展示度非常重要,良好的可視性則是品牌的有利展示。
(1)門店位置優(yōu)勢(shì)
(2)店招明確導(dǎo)向
(3)通過櫥窗、場(chǎng)景的吸引力,櫥窗內(nèi)的人是窗外人眼中的風(fēng)景;櫥窗外行走的人是窗內(nèi)人眼中的風(fēng)景。
4、注重交通便利性,有流量才有更多的銷售機(jī)會(huì)
交通便利和店址的可達(dá)性,是消費(fèi)者選擇的重要條件。停車位多少,商圈輻射多大面積,輻射面積內(nèi)有多少停車位,星巴克認(rèn)真考慮的問題,這樣考慮的目的是增加客人進(jìn)店率。
5、集中式開店,降低配送成本
星巴克初創(chuàng)時(shí),曾經(jīng)在同一條街上、面對(duì)面開了兩家門店,這是一般連鎖企業(yè)的禁忌。開一家店可能銷售額很高,但是不能保證掙錢!很多產(chǎn)品的物流成本很高,特別是星巴克糕點(diǎn),要求在零下18度的條件下無縫對(duì)接。
單店的銷售額雖然高,但是經(jīng)營(yíng)成本也很高,所以星巴克在某地開設(shè)第一家店,會(huì)在今后連續(xù)開店,通過增加門店數(shù)量降低物流成本,所以不要指望獨(dú)享星巴克,倒過來,城市是否連續(xù)開店的可能,也是星巴克區(qū)域選擇的重要依據(jù)。
從競(jìng)爭(zhēng)角度思考,在優(yōu)質(zhì)消費(fèi)力集中區(qū)域開店,可獨(dú)享市場(chǎng),排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
6、成熟環(huán)境帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定收益
星巴克認(rèn)為開店需要成熟穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境;成熟穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境可以使門店產(chǎn)生穩(wěn)定收益,以保證企業(yè)收益的增長(zhǎng)性和穩(wěn)定性。
選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟、商業(yè)環(huán)境穩(wěn)定的門店在星巴克變得格外重要;星巴克在中國大陸有過這樣的教訓(xùn):因某城市政府的招商引資,星巴克在該城開了一家門店,開店2年里營(yíng)收非常好。
但是從第三年開始,由于當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)班子換屆,對(duì)城市重新進(jìn)行規(guī)劃,這家門店附近由于規(guī)劃變動(dòng)要修地鐵,周圍建起了圍墻,顧客只能從通道進(jìn)店,這使的門店?duì)I收大跌。
由于地鐵建設(shè)要5年才能完成,這家門店成為星巴克在中國唯一一家以近期虧損的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的門店,星巴克總部一度考慮是否要將店關(guān)掉,他們認(rèn)為:如果我們晚2-3年再進(jìn)入這個(gè)商圈可能就能規(guī)避掉這個(gè)問題,情愿租金高一點(diǎn)都無所謂。
三、選址策略和門店競(jìng)爭(zhēng)
1、街角的選擇
當(dāng)我們剛開始為星巴克打天下的時(shí)候,需要和百吉餅店、音像店,特別是其他咖啡店進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在美國,人人都喜歡街角的位置,但最后總是入我們的手。這是星巴克開店部門人士自豪的言論。
星巴克會(huì)衡量當(dāng)?shù)氐钠骄芙逃剑ㄊ苓^良好教育的人群更愿意造訪星巴克)、平均家庭規(guī)模、平均收入水平、在待選門店約200米的范圍所經(jīng)過的汽車數(shù)量、日間和夜間人口比例,以及很多其他數(shù)據(jù)。
按照星巴克選址準(zhǔn)則,星巴克是將自己當(dāng)成人們?nèi)粘I畋亟?jīng)之路上無法繞過的障礙,而不是讓人們改變平素習(xí)慣的生活軌跡。
這一策略使星巴克選址都盡可能實(shí)現(xiàn)最高的可見度,按照對(duì)星巴克發(fā)展有重要作用的魯賓菲爾德的解釋就是,對(duì)路人來說赫然入目,于是星巴克最理想的選址就是兩條主路的交叉路口的街角的位置。
2、門店要在車行道的右側(cè)
如果朝著市中心的方向駕車行進(jìn),就會(huì)注意到幾乎沿路經(jīng)過的所有星巴克店都是位于右手方向,這是為什么呢?
星巴克開店部門很早就已認(rèn)識(shí)到,要想在擁堵的交通中左轉(zhuǎn)停到星巴克門前是件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,若是出來之后再次左拐掉頭回到原方向,這次調(diào)頭會(huì)使人感到可能違反交通規(guī)則而對(duì)星巴克望而卻步。將每家門店都開在駕車人的右手方向,會(huì)讓客戶入店消費(fèi),購買拿鐵時(shí)更方便。
3、善于選擇鄰店
在美國本土,星巴克喜歡把咖啡店的選址定在音像店或是干洗店旁邊?因?yàn)檫@會(huì)使星巴克門店潛在顧客的接觸面翻一倍,星巴克了解咖啡店可以吸引一定比例的偶然經(jīng)過的行人進(jìn)入店中消費(fèi)。
音像店和干洗店的顧客通常得往返兩次,先是把東西放下,之后再來取一次。因此,每次潛在顧客前來租借影碟,就可能有兩次機(jī)會(huì)購買星冰樂。
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