一、亞馬遜休假模式簡介
亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)平臺之一,許多賣家都在這里開設(shè)了自己的店鋪。隨著店鋪的不斷發(fā)展,賣家們可能會遇到需要休假的情況。在亞馬遜休假模式期間,我們是否可以上傳新產(chǎn)品呢?本文將為您揭秘亞馬遜賣家休假期間的運營攻略。
一、亞馬遜休假模式簡介
亞馬遜休假模式(Amazon Vacation Mode)是一種臨時關(guān)閉店鋪的功能,賣家在休假期間可以選擇關(guān)閉店鋪,暫停所有銷售和訂單處理。休假模式可以幫助賣家在休息期間避免不必要的訂單和客戶服務(wù)問題,同時保護自己的賬號安全。
二、亞馬遜休假模式期間可以上新產(chǎn)品嗎?
答案:可以。
在亞馬遜休假模式期間,賣家仍然可以上傳新產(chǎn)品。以下是詳細解釋:
1. 店鋪關(guān)閉不影響新品上架:即使店鋪處于休假模式,新品仍然可以正常上架。這意味著,您可以在休假期間繼續(xù)拓展產(chǎn)品線,增加店鋪的競爭力。
2. 新品上架不影響訂單處理:在休假模式下,亞馬遜會自動處理所有訂單,包括新品訂單。因此,您無需擔(dān)心新品上架會影響到訂單處理。
3. 新品上架不影響客戶服務(wù):在休假模式下,亞馬遜會自動處理客戶服務(wù)問題,包括新品訂單的客戶服務(wù)。這意味著,您在休假期間無需擔(dān)心客戶服務(wù)問題。
三、亞馬遜休假模式期間運營攻略
在亞馬遜休假模式期間,以下是一些有助于保持店鋪運營的攻略:
1. 提前準備:
檢查庫存:在休假前,確保庫存充足,避免因庫存不足導(dǎo)致訂單延遲發(fā)貨。
優(yōu)化產(chǎn)品信息:在休假前,優(yōu)化產(chǎn)品信息,包括標題、描述、圖片等,提高新品曝光度。
設(shè)置自動回復(fù):在休假期間,設(shè)置自動回復(fù),告知客戶您的休假時間和聯(lián)系方式。
2. 新品上架:
選擇合適的時間:在休假期間,選擇合適的時間上架新品,提高新品曝光度。
優(yōu)化關(guān)鍵詞:在新品上架時,優(yōu)化關(guān)鍵詞,提高新品在搜索結(jié)果中的排名。
3. 客戶服務(wù):
關(guān)注訂單狀態(tài):在休假期間,關(guān)注訂單狀態(tài),確保訂單及時發(fā)貨。
回復(fù)客戶咨詢:在休假期間,及時回復(fù)客戶咨詢,提高客戶滿意度。
4. 數(shù)據(jù)分析:
關(guān)注店鋪數(shù)據(jù):在休假期間,關(guān)注店鋪數(shù)據(jù),了解店鋪運營情況。
分析競爭對手:在休假期間,分析競爭對手的運營策略,為自己的店鋪提供參考。
在亞馬遜休假模式期間,賣家仍然可以上傳新產(chǎn)品。通過以上攻略,賣家可以確保在休假期間保持店鋪的正常運營。休假期間也要注意店鋪的安全,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致賬號被封禁。
以下是一個表格,總結(jié)了亞馬遜休假模式期間的關(guān)鍵點:
關(guān)鍵點 | 說明 |
---|---|
店鋪關(guān)閉不影響新品上架 | 即使店鋪處于休假模式,新品仍然可以正常上架。 |
新品上架不影響訂單處理 | 在休假模式下,亞馬遜會自動處理所有訂單,包括新品訂單。 |
新品上架不影響客戶服務(wù) | 在休假模式下,亞馬遜會自動處理客戶服務(wù)問題,包括新品訂單的客戶服務(wù)。 |
提前準備 | 檢查庫存、優(yōu)化產(chǎn)品信息、設(shè)置自動回復(fù)。 |
新品上架 | 選擇合適的時間、優(yōu)化關(guān)鍵詞。 |
客戶服務(wù) | 關(guān)注訂單狀態(tài)、回復(fù)客戶咨詢。 |
數(shù)據(jù)分析 | 關(guān)注店鋪數(shù)據(jù)、分析競爭對手。 |
希望本文能幫助您在亞馬遜休假模式期間更好地運營店鋪。祝您生意興??!
如何開啟亞馬遜休假模式亞馬遜平臺的休假模式,可以通過調(diào)整listing的狀態(tài)來實現(xiàn)。首先,你需要登錄到亞馬遜后臺,點擊右上角的[Setting]選項,然后選擇Account Info頁面,接著找到Listing Status并點擊右側(cè)的Edit按鈕,將其修改為Inactive狀態(tài)。這樣,你的listing就會被隱藏,直至你恢復(fù)至Active狀態(tài)。
如果你希望在度假期間暫停自己的亞馬遜店鋪,這種方法非常適合。當(dāng)您將商品狀態(tài)設(shè)置為"Inactive"時,產(chǎn)品listing將從詳情頁面中移除。此設(shè)置更改將在一小時內(nèi)生效,確保顧客不會看到未被履行的訂單,減少差評的風(fēng)險。
即使listing處于"Inactive"狀態(tài),您的Pro Merchant訂閱費用仍會持續(xù)收取。但是,買家與賣家之間的消息服務(wù)將繼續(xù)運作。為了減少差評的幾率,賣家應(yīng)在24小時內(nèi)回復(fù)買家的問題。
建議設(shè)置自動回復(fù)器,這將幫助你在休假期間繼續(xù)回應(yīng)買家的詢問。您可以將店鋪重開日期以及最早發(fā)貨日期等信息包含在自動回復(fù)中。雖然亞馬遜不會將自動回復(fù)納入回應(yīng)時間計算,但這比完全無回應(yīng)要好。
(編輯億恩雙雙)
亞馬遜休假設(shè)置怎么做1.店鋪整體停售
在亞馬遜后臺將店鋪進行亞馬遜休假設(shè)置,也就是設(shè)置為假期模式。不過,有一點要注意,假期模式僅適用于自發(fā)貨商品,F(xiàn)BA發(fā)貨商品在假期模式下可以正常銷售。如果你的店鋪在休假期間,處于整體停售狀態(tài),以北美站為例,可以進行如下設(shè)置:
1)在亞馬遜賣家后臺 Listings Status(商品狀態(tài))這欄,找到并點擊 Going On a vacation(假期設(shè)置);
2)將各站點的在售按鈕調(diào)整設(shè)置為停售后,點擊保存按鈕。
3)亞馬遜休假設(shè)置成功。此時,店鋪所有的自發(fā)貨listing將處于不可售狀態(tài)(沒有刪除),待假期結(jié)束后,再回到這里將停售調(diào)整設(shè)置為在售狀態(tài)后點擊保存即可。
2.部分商品停售
對于僅有部分自發(fā)貨listing停售的情況,如果不想把店鋪設(shè)置為假期模式,那么賣家可以在賣家后臺的庫存管理,選中想要停售的listing,點擊編輯找到停售商品這個選項進行設(shè)置。
3.預(yù)售設(shè)置
賣家可以根據(jù)自身情況,將產(chǎn)品listing部分設(shè)置為預(yù)售狀態(tài),在7天假期后再發(fā)貨。但是為了避免買家的投訴,賣家要對預(yù)售產(chǎn)品的到貨期進行預(yù)估,以便按時發(fā)貨。
亞馬遜fba和fbm區(qū)別是什么FBA和FBM的方式不一樣。FBAfulfilmentbyamazon,F(xiàn)BMfulfilmentbymerchant。
第一個是亞馬遜倉儲派送,第二個是賣家自發(fā)貨,自發(fā)貨就是指亞馬遜僅作為銷售平臺,但是需要賣家解決從中國將貨物送至買家手上的工作,F(xiàn)BA代表的就是提前將貨物備貨至亞馬遜倉庫,然后訂單銷售后亞馬遜負責(zé)從亞馬遜倉庫派送至買家。亞馬遜推薦物流商出口易可以提供FBA頭程和國際郵政,國際快遞,國際專線,海外倉儲派送(英,美,德,加拿大,澳,俄羅哦)的FBM自送貨物流服務(wù)。
關(guān)于FBM相對比較簡單,只要將貨交給出口易就行,后面的工作出口易會解決。但是FBA相對來說要復(fù)雜一些,容易出錯,因為亞馬遜是不負責(zé)清關(guān)和中國派送至亞馬遜倉庫的服務(wù)的,需要賣家自己解決從中國送貨至國外亞馬遜倉庫的報關(guān),清關(guān),繳稅的問題。
其實這也是最難的。FBA頭程服務(wù)指的就是從中國送貨至國外亞馬遜倉庫。
亞馬遜推薦的出口易提供以下3種FBA頭程服務(wù):。
1,F(xiàn)BA海運頭程:就是用海運集中運到目的國家再使用拖車送去亞馬遜。適合大批量的補貨以及大件重貨補貨。全程價(海運+當(dāng)?shù)厍尻P(guān)+目的國派送),出口易差不多1000/CBM。這種海運頭程時效長,一般要一個多月,當(dāng)時是拖車送去亞馬遜,一般需要入庫預(yù)約,操作比快遞
擴展資料
1,最好找外國刷單團隊或平臺(真實IP);
2,真實發(fā)貨或者最好是FBA發(fā)貨(從中國發(fā)貨容易被查);
3,刷單時候盡量做上廣告,訂單轉(zhuǎn)化率盡量不超過30%;
4,刷單不宜太多,否則可能全部被刪,新Listing刷十個八個即可;
5,留
FBA(FulfillmentbyAmazon,亞馬遜提供的代發(fā)貨業(yè)務(wù))
亞馬遜目前主要是三塊主營業(yè)務(wù):Media(即自己的vendors產(chǎn)品的銷售提成),F(xiàn)BA(出租網(wǎng)店+賣流量+分倉租賃+代包裝代發(fā)貨+代收款),amazonwebservices(包括s3dbaq等產(chǎn)品,可以理解為IDC+CDN加速+個性化建站)。
BTW:本文諸多數(shù)據(jù)和研究成果來自于楊震,國內(nèi)研究Amazon和FBA服務(wù)的青年才俊
1,F(xiàn)BA在Amazon的Q3里面的收入為2,08億美金
2,Amazon花在自建物流上的成本Q3是3,88億美金,減去FBA的收入,按照美國上市公司財報的計算方式Amazon的物流成本為1,8億,老美喜歡計算的一個百分比為1,8/54,49=3,3%,這個3,3%即亞馬遜的物流成本/銷售額。從該比例上顯示,Amazon對于物流體系控制的不錯。
但是,要知道,Walmart現(xiàn)在這個比例號稱為1,4%,看來Amazon對于物流這塊還很有提高的必要。而另外一方面來說,隨著使用FBA的商戶越來越多,再加上物流的成本投入從開始到后來基本上是衰減的,F(xiàn)BA的邊際成本會一路減少甚至可以忽略不計。
FBA主要是指倉儲配送服務(wù),MARKETPLACE;POWERERBYAMAZON;WEBSTOREBYAMAZON是分別獨立的。且POWEREDBY做的并不是特別好,現(xiàn)在只剩下TARGET了,連TARGET也要退出自建。
用FBA的第三方商家也少,主要是貴。MARKETPLACE和WEBSTOREBY才是做的比較好的,MARKETPLACE占了整體收入的30%,自營占50%,AWS+FBA+POWEREDBY+WEBSTOREBY占20%。
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