來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)（bohuFN）
作者 | 楷楷
在科技的江湖中，每一次盛會(huì)都宛如一場(chǎng)華山論劍，各方高手云集，展示著自己的絕學(xué)。近日舉辦的2025世界人工智能大會(huì)（WAIC 2025），無疑是當(dāng)下科技武林中最受矚目的焦點(diǎn)。
這屆WAIC不僅參觀人數(shù)創(chuàng)下歷史之最，參展企業(yè)也創(chuàng)下規(guī)模之最，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠百度、阿里、騰訊等；老牌AI公司商湯、科大訊飛等；還有獨(dú)角獸企業(yè)智譜、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等。
各路企業(yè)都在扎堆秀肌肉，除了通用和垂直大模型、智能體應(yīng)用之外，還有許多意想不到的AI硬件和交互產(chǎn)品，堪稱一場(chǎng)大型的AI狂歡。
01 大模型落地人間
60余款智能機(jī)器人在會(huì)場(chǎng)中靈活穿梭、各司其職，50余款A(yù)I終端產(chǎn)品以多樣的形態(tài)展現(xiàn)著AI 技術(shù)的落地成果……在本屆WAIC 2025中，人工智能正在重塑我們的生活與世界。
不過，與過去兩年的百模大戰(zhàn)不同，如今的人工智能不再單純追求參數(shù)上的高大上，而是加速滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)角落，從可用走向好用和應(yīng)用。
在大模型領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、商湯、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等頭部企業(yè)紛紛攜最新研發(fā)的大模型登場(chǎng)，不僅迭代節(jié)奏持續(xù)加快，訓(xùn)練與推理的成本也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步下降，大模型開源趨勢(shì)也愈發(fā)顯著，為行業(yè)企業(yè)提供了有力支撐。
商湯發(fā)布的新一代多模態(tài)推理大模型日日新V6.5，采用圖文交錯(cuò)思維鏈設(shè)計(jì)，推理能力提升且成本下降70%；阿里則攜最新開源的三款大模型亮相，并表示通義千問已實(shí)現(xiàn)全尺寸、全模態(tài)的全面開源。
除了基礎(chǔ)大模型的發(fā)展如火如荼，垂直行業(yè)大模型也通過深耕各細(xì)分領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，精準(zhǔn)對(duì)接并滿足用戶的落地需求。
可靈發(fā)布了新功能靈動(dòng)畫布和多圖參考，模型效果提升102%，主體一致性、視頻效果、畫面質(zhì)量均有大幅提升；面壁智能主打高效端側(cè)大模型，展出了在智能座艙和機(jī)器人領(lǐng)域的應(yīng)用；螞蟻數(shù)科推出金融推理大模型Agentar-Fin-R1。
在AI應(yīng)用及智能體領(lǐng)域，阿里帶來了AI智能助手夸克；百度則把文心大模型能力融入到不同產(chǎn)品中，涵蓋AI搜索，數(shù)字人直播、蘿卜快跑、文心快碼等核心產(chǎn)品。
螞蟻集團(tuán)集中展示了AI融入醫(yī)療、金融、生活場(chǎng)景的最新產(chǎn)品；金山辦公全球首發(fā)AI智能體WPS靈犀；智譜AI展示了AutoGLM沉思智能體應(yīng)用、數(shù)字人交互系統(tǒng)等。
除了加速滲透到各類應(yīng)用場(chǎng)景，落地也成為大模型參展商的主旋律，AI與硬件的深度結(jié)合成為了這一屆WAIC的一大亮點(diǎn)，隨著適配硬件的持續(xù)增多，AI生態(tài)正變得愈發(fā)繁榮。
阿里推出了首款自研AI眼鏡Quark Glasses，高度融合了阿里的生態(tài)系統(tǒng)，支持高德導(dǎo)航、看一下支付、淘寶比價(jià)等阿里系高頻應(yīng)用。另外，Rokid、小米、雷鳥等品牌的AI眼鏡也紛紛亮相，百鏡大戰(zhàn)正打得火熱。
辦公領(lǐng)域也是關(guān)鍵落點(diǎn)?？拼笥嶏w、未來智能、WISHEE、出門問問等企業(yè)，均聚焦會(huì)議及商務(wù)場(chǎng)景，推出了搭載AI大模型的耳機(jī)、辦公本、錄音筆、翻譯機(jī)等多款智能硬件產(chǎn)品。
AI陪伴產(chǎn)品則帶來了不少萌點(diǎn)，商湯科技的Fuzozo芙崽是一款能養(yǎng)、能聊、能社交的AI潮玩；Looi 桌面機(jī)器人是一款桌面寵物，感知用戶情緒與環(huán)境。
機(jī)器人展區(qū)儼然成了現(xiàn)場(chǎng)最具人氣的焦點(diǎn)，一批機(jī)器人在這里表演才藝秀，做小吃、打鼓、舞龍，花樣層出不窮；初創(chuàng)企業(yè)所帶來的AI硬件產(chǎn)品同樣吸睛，比如智能拔罐器、感音空氣架子鼓等，這些看似尋常的物件，卻是能夠真正融入日常生活，解決用戶微小痛點(diǎn)的產(chǎn)品。
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI的創(chuàng)新落地已經(jīng)來到了C端產(chǎn)品層面，相較于早些年智能硬件依然存在許多不足的情況，如今的AI硬件已經(jīng)展現(xiàn)出實(shí)質(zhì)的變化和提升，不僅僅只是一個(gè)概念，還成為了AI融入日常生活的重要載體。
02 AI硬件的想象空間
根據(jù)Verified Market Research的預(yù)測(cè)，至2030年，AI硬件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 4741 億美元（約33895億元人民幣），年均增長(zhǎng)率高達(dá)38.73%。
不僅在中國(guó)市場(chǎng)，在今年CES（美國(guó)消費(fèi)電子展）上，參展的 AI 硬件數(shù)量及與應(yīng)用結(jié)合的深度也遠(yuǎn)超往年，這恰是AI硬件在全球范圍內(nèi)加速爆發(fā)的一個(gè)生動(dòng)縮影。
在過去的一年里，全球范圍內(nèi)的科技巨頭在AI 硬件賽道上的布局節(jié)奏顯著加快。
去年5月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)深圳初創(chuàng)公司Oladance，并在10月發(fā)布了首款A(yù)I智能體耳機(jī)Ola Friend；今年以來，小米、阿里均推出了AI眼鏡，對(duì)阿里來說，這是其繼上一輪AI音箱大戰(zhàn)后，再次涉足智能硬件賽道。
海外大廠的布局也在加快，Google宣布將推出整合了Gemini AI，由Android XR 提供底層支持的智能眼鏡；OpenAI也緊隨其后，宣布收購(gòu)了硬件初創(chuàng)公司IO，旨在開發(fā)全新的系列AI設(shè)備。
從百模大戰(zhàn)到硬件競(jìng)賽，科技大廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的背后，是AI 技術(shù)從基礎(chǔ)能力比拼向場(chǎng)景落地價(jià)值的深度回歸。
盡管目前各大廠的大模型能力仍有參差，但從用戶角度來看，通用大模型最終還是要落地到應(yīng)用，微小的技術(shù)差距還不足成為應(yīng)用和產(chǎn)品的護(hù)城河。因此，大廠們需要另辟蹊徑，將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為真正能夠嵌入用戶日常、解決實(shí)際痛點(diǎn)、形成使用依賴的產(chǎn)品。
首先，尋找商業(yè)化的可能，探索多元的變現(xiàn)方式。盡管AI大模型是大勢(shì)所趨，但目前仍是一門投入大，回報(bào)慢的生意。
雖然大部分AI原生應(yīng)用都同步推出了付費(fèi)會(huì)員機(jī)制，但目前免費(fèi)試用依然是主流，大廠們擔(dān)心一旦開始收費(fèi)，用戶可能就會(huì)流失。
在字節(jié)去年的一份專家訪談紀(jì)要中也提到這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)豆包用戶每次打開豆包基本只會(huì)進(jìn)行3到4輪對(duì)話，如果2分鐘內(nèi)未能滿足需求，他們可能會(huì)切換到其他應(yīng)用。
這是因?yàn)槟壳笆忻嫔洗蟛糠諧端AI應(yīng)用都存在同質(zhì)化問題，用戶忠誠(chéng)度低，付費(fèi)意愿不高，普遍面臨著商業(yè)化困境。
但與之相反，智能硬件早已有一套成熟商業(yè)模式，耳機(jī)、眼鏡、學(xué)習(xí)機(jī)等AI硬件更已經(jīng)率先邁入了商業(yè)化階段。
以AI學(xué)習(xí)機(jī)為例，洛圖科技預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)銷量將達(dá)713.7萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)20.5%。百鏡大戰(zhàn)也掀起了AI眼鏡的銷售熱潮，2025年上半年， meta智能眼鏡全球銷量達(dá)126萬副，銷售額同比增長(zhǎng)超200%。
相較于AI 應(yīng)用，消費(fèi)者則更愿意為AI 硬件付費(fèi)，畢竟這是一個(gè)看得見、摸得著的實(shí)物產(chǎn)品，還能提供更直觀、更沉浸、更便捷的用戶體驗(yàn)。對(duì)大廠而言，單純通過硬件銷售即可實(shí)現(xiàn)初步的商業(yè)化，此外還能通過內(nèi)容訂閱、增值服務(wù)等方式帶來可持續(xù)的收入。
其次，在即將到來的智能終端生態(tài)中，搶占流量入口和話語權(quán)。OpenAI CEO山姆·奧特曼曾提到這么一個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為AI的潛力要想真正釋放，必須讓用戶以自然的方式日常使用AI。
AI大模型的能力再?gòu)?qiáng)大，也離不開硬件的支持，而硬件與用戶的交互方式則決定了AI大模型的使用體驗(yàn)。硬件是AI的載體，但AI也可能會(huì)被硬件困住。
到現(xiàn)在為止，許多頭部大模型仍寄居在別人操作系統(tǒng)和硬件設(shè)備里，不捅破軟硬件之間的這層窗戶紙，難以完全釋放能力。而且，寄人籬下的大模型被人扼住了咽喉，很難真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
不過，隨著AI 硬件持續(xù)破圈，科技巨頭也嗅到了顛覆傳統(tǒng)硬件廠商的機(jī)會(huì)，開始親自下場(chǎng)打造下一代智能設(shè)備，爭(zhēng)取在未來的AI生態(tài)中占據(jù)關(guān)鍵位勢(shì)，成為新的流量分發(fā)樞紐。
阿里CEO吳泳銘也曾表示，AI最大的想象力，絕不是在手機(jī)屏幕上做一兩個(gè)新的超級(jí)app，而是接管數(shù)字世界，改變物理世界，這也是互聯(lián)網(wǎng)大廠為之而努力的方向。
03 大廠先打安全牌
盡管所有行業(yè)都值得用大模型再做一遍，但在AI硬件領(lǐng)域，目前大廠和初創(chuàng)公司普遍還是選擇了更為務(wù)實(shí)的打法，一邊拓展規(guī)模、一邊優(yōu)化體驗(yàn)，通過小步快走的方式探索市場(chǎng)。
首先，互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)力AI硬件產(chǎn)品，主要集中在消費(fèi)級(jí)終端產(chǎn)品領(lǐng)域，比如眼鏡、耳機(jī)、音箱等已有一定的用戶規(guī)模，且天然離用戶更近的入口。通過培養(yǎng)用戶新的使用習(xí)慣，這些AI硬件有望在未來成為新的智能系統(tǒng)中樞，通過大模型實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨設(shè)備的調(diào)用。
但大廠在布局消費(fèi)級(jí)智能產(chǎn)品時(shí)，鮮見天馬行空的顛覆式創(chuàng)新，更多還是回到第一性原理，將硬件作為核心，將AI作為附加值，先跑通市場(chǎng)規(guī)模，再打磨生態(tài)和產(chǎn)品，這也是AI硬件生態(tài)尚未完全成熟的表現(xiàn)。
其次，大廠布局AI智能硬件，更多是通過買買買的切入賽道，且圍繞主業(yè)上下游進(jìn)行延伸，這一特征在美團(tuán)、京東身上體現(xiàn)得尤為鮮明。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年前5個(gè)月，具身智能領(lǐng)域融資額已突破230億元，美團(tuán)、京東的投資額占比超三成。
美團(tuán)、京東不約而同地把機(jī)器人列為核心投資方向，這與兩大平臺(tái)在即時(shí)零售和外賣行業(yè)的布局密切相關(guān)。比如京東開設(shè)的七鮮小廚外賣直營(yíng)店，其所使用的美膳獅牌炒菜機(jī)器人屬于橡鹿科技，京東曾在2023年和2024年對(duì)其進(jìn)行A輪和戰(zhàn)略輪投資。
當(dāng)然，更深層次的考慮在于智能機(jī)器人能夠幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)降本增效，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如美團(tuán)王興早在2017年就曾提到，未來會(huì)利用無人駕駛技術(shù)和機(jī)器人來完成配送；靠物流發(fā)家的京東也有望通過大模型和機(jī)器人等創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
不過，無論是TOC還是TOB，AI硬件當(dāng)前還稱不上完全成熟，比如AI眼鏡依然存在著配搭不適、功能雞肋、缺少交互和生態(tài)等問題。
而且，目前市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)完全以AI為導(dǎo)向的智能硬件，更多還是硬件+AI的創(chuàng)新模式，AI硬件產(chǎn)品賽道仍處于非常早期階段，想要成為行業(yè)顛覆者，仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)存在。
盡管AI硬件行業(yè)的蓬勃發(fā)展已成大勢(shì)所趨，但產(chǎn)品要擺脫被用戶冷落的宿命，光有硬件和AI噱頭還是不夠的，還需要和AI應(yīng)用相結(jié)合，并朝著生態(tài)互聯(lián)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)迭代和優(yōu)化。
畢竟，上一輪智能音箱大戰(zhàn)的起落沉浮早已警示行業(yè)，技術(shù)的星辰大海，永遠(yuǎn)要錨定用戶真實(shí)需求的坐標(biāo)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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