作者|景行
編輯|文昌龍
伊利現(xiàn)泡茶,泡不熱市場。
曾被寄予厚望的伊利伊刻活泉現(xiàn)泡茶,正在不斷失守自己的價格帶。
在天貓官方旗艦店,伊利的現(xiàn)泡茶15瓶455毫升裝售價64.9元,合每瓶4.33元;在便利店,這款產(chǎn)品售價5.5元每瓶。但社交媒體信息顯示,不少零售商正在對伊利現(xiàn)泡茶打折處理,其中不乏10元三瓶的促銷價,有用戶提到:我們這邊特價一塊錢一瓶。
我們這邊一直不進(jìn)現(xiàn)泡茶,難賣得很,放到快過期都賣不出去。經(jīng)銷商李福對「市象」表示。伊利經(jīng)銷商張偉對此認(rèn)同:最近伊刻活泉現(xiàn)泡茶并不好賣,不少貨周期內(nèi)賣不掉,只能做臨期處理。
以前出過類似的(水飲產(chǎn)品)都沒起來,純粹是燒經(jīng)銷商的錢。我們都是被壓貨,等著公司有政策做搭贈。經(jīng)銷商劉麗對「市象」表示,盡管在她所在的區(qū)域,伊利現(xiàn)泡茶的壓貨規(guī)模并不大,但拒絕進(jìn)貨根本不可能:會給你劃定分配量,想方設(shè)法讓你進(jìn),必須拉完。
現(xiàn)泡茶曾被伊利視為沖擊水飲賽道的希望產(chǎn)品。去年伊利相關(guān)人士透露,伊刻活泉現(xiàn)泡茶是近年來公司表現(xiàn)最好的產(chǎn)品之一,其產(chǎn)品動銷率高達(dá)60%,電商購買轉(zhuǎn)化率達(dá)到7%,是行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率的3倍,并正在進(jìn)駐全國范圍內(nèi)便利系統(tǒng)。
不斷加碼的產(chǎn)能表明,伊利決心在無糖茶賽道中走出更遠(yuǎn)。今年2月5日,伊利在黃岡液奶工廠建成華中地區(qū)首條現(xiàn)泡茶生產(chǎn)線并投產(chǎn),其日產(chǎn)能可達(dá)一百萬瓶。
同時,伊利在水飲業(yè)務(wù)上主動換帥。據(jù)《食悟》報道,原翠林農(nóng)牧集團(tuán)副總裁兼恒大冰泉集團(tuán)董事長劉勇已加入伊利水飲業(yè)務(wù),擔(dān)任銷售總經(jīng)理。2021年,劉勇曾帥恒大冰泉年營收同比增長27%。
伊利如此重視水飲業(yè)務(wù),核心還是看重其賺錢能力。伊利黃岡工廠總經(jīng)理殷榮宗透露,現(xiàn)泡茶產(chǎn)品銷售毛利率能達(dá)到40%,比一些高毛利乳品還要高。
而根據(jù)伊利2024年年報披露,公司液體乳整體毛利率為30.98%,冷飲為37.42%,奶粉及奶制品為41.02%,基本遵循加工程度越深,產(chǎn)品毛利率越高的規(guī)律。而在伊利2024年1154億元營收額中,相對低毛利的液體乳產(chǎn)品占到750億元,占比約為65%。
不難看出,伊利集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是以伊刻活泉現(xiàn)泡茶為標(biāo)桿,在水飲賽道開辟更多高毛利明星單品,拉升公司整體利潤水平。此前伊利嘗試過豆乳、功能飲料、飲用水等多個品類均收效不佳,此次被寄予厚望的現(xiàn)泡茶以飲用方式新奇,有創(chuàng)意著稱,不過,市場反饋顯示,這條路同樣艱難。
01 伊利的茶,貴了
事太多了伊利。
劉麗對「市象」表示,這些年伊利反復(fù)沖擊水飲賽道,結(jié)果往往是壓貨給經(jīng)銷商,最后不了了之:
估計很少有人知道,伊利以前出過奶茶,還做過汽水飲料,最早還出過類似紅牛的功能飲料叫喚醒源,之前搞了個水飲部門,虧了我五萬多。
以2018年伊利發(fā)布植物蛋白飲料植選豆乳,并以7.44億元投資長白山礦泉水項目為標(biāo)志,伊利的水飲業(yè)務(wù)進(jìn)入一個全新階段,嘗試在激烈的乳業(yè)競爭中,尋求產(chǎn)品多元化破局。
但這些嘗試大多反饋不佳。究其原因,包裝飲料本身是一個競爭激烈,頭部品牌強(qiáng)勢,后發(fā)品牌生存空間狹小的市場,用相同產(chǎn)品沖擊霸主極難。此前恒大冰泉等一眾品牌嘗試通過布局長白山水源沖擊農(nóng)夫山泉地位均告失敗,伊利也自然不例外。
而現(xiàn)泡茶則是目前伊利水飲業(yè)務(wù)的一個新重點(diǎn),相關(guān)內(nèi)容顯示,伊利在市場中首次打造了現(xiàn)泡茶這一全新品類,實現(xiàn)了現(xiàn)泡現(xiàn)喝的全新喝法。
在擰開瓶蓋的那一刻,我愣住了。
這是社交媒體上消費(fèi)者對伊利現(xiàn)泡茶的代表評價之一。作為伊利挑戰(zhàn)東方樹葉、三得利無糖茶的產(chǎn)品,現(xiàn)泡茶的主力賣點(diǎn)是凍干茶粉+茶、水分離。殷榮宗評價稱:現(xiàn)泡茶最大特點(diǎn)在于采用‘鎖鮮蓋’專利技術(shù),茶粉存于瓶蓋之中,消費(fèi)者在飲用前,先擰、后搖,讓茶粉在水中融化,還原現(xiàn)泡的口感。
伊利集團(tuán)高層曾公開表示,現(xiàn)泡茶是近年來公司表現(xiàn)最好的新品之一,其在2024年上半年實現(xiàn)了收入的同比翻倍增長。但在渠道從業(yè)者眼中,伊利現(xiàn)泡茶缺點(diǎn)不少,核心就是定價偏高。
我不看好這個產(chǎn)品,定價太高了,賣不動。劉麗對「市象」表示。張偉對「市象」表達(dá)了類似的觀點(diǎn):現(xiàn)泡茶不好賣,主要原因就是價格太高,只有串貨還能賺錢,但是風(fēng)險比較大。
盡管從零售價看,伊利現(xiàn)泡茶與賽道內(nèi)頭部產(chǎn)品東方樹葉的價格區(qū)間基本一致,但在部分臨期或促銷場景下,現(xiàn)泡茶的價格甚至能達(dá)到每瓶2元以下。
馬上贏數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前無糖茶CR13品牌市場份額已達(dá)98.12%,農(nóng)夫山泉、三得利、康師傅、果子熟了四大品牌占據(jù)了86%的市場份額。其中僅東方樹葉一款產(chǎn)品,市場份額就超過50%。
對無糖茶消費(fèi)者來說,對三得利、東方樹葉的消費(fèi)習(xí)慣早已養(yǎng)成,現(xiàn)泡茶固然有其新鮮感,但也意味著體驗并不確定、新鮮感容易消退。劉麗表示,在下沉市場中現(xiàn)泡茶的銷售尤其困難,這或與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者嘗鮮意愿不強(qiáng)有關(guān)。在2024年年報與2025年一季報中,伊利也并未提及茶飲料產(chǎn)品的最新進(jìn)展。
02 主業(yè)承壓
一組數(shù)據(jù)可以表明伊利對水飲賽道的熱衷從何而來。
從2019年到2024年,伊利的核心業(yè)務(wù)液體乳年度營業(yè)收入分別是737.6億元、761.2億元、849.1億元、849.3億元、855.4億元和750億元。
常溫奶早就見頂了。今年上半年常溫奶的銷量在下滑,我每個月銷量比去年少了兩到三成,收入每月少了能有三十萬,不知道大經(jīng)銷商要少多少。劉麗對「市象」表示。
從伊利財報數(shù)據(jù)看,去年伊利營收同比下滑了8.24%,其中液態(tài)奶營收萎縮了12.3%。背后,伊利液態(tài)奶面臨銷量下滑、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷售價格下降的三重壓力,僅銷量下滑一項,造成的液態(tài)奶營收減少額就達(dá)到60.46億元。
市場見頂,面臨壓力的不止伊利一家。去年光明乳業(yè)營收同比下滑了8.33%,蒙牛下滑了10.1%。尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2024年乳品全渠道銷售額同比下滑2.7%。隨著市場需求萎縮,乳企逐步陷入內(nèi)卷當(dāng)中。
到今年一季度,伊利業(yè)績有所復(fù)蘇,營收同比增長1.35%,但歸母凈利潤同比下降17.71%,液態(tài)奶收入196.40億元,同比下滑了3.06%。
國內(nèi)的消費(fèi)需求還是處在緩慢復(fù)蘇的階段,消費(fèi)信心整體偏弱……自春節(jié)后,市場仍然受宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏的影響,對全年消費(fèi)復(fù)蘇預(yù)期仍然偏謹(jǐn)慎。一月份有春節(jié)效應(yīng),整體需求還可以;但春節(jié)過后,終端數(shù)據(jù)表現(xiàn)仍偏弱。全年行業(yè)量、價均有壓力。
這是伊利對當(dāng)前市場環(huán)境的判斷。伊利管理層在投資者會議中表示,當(dāng)前市場面臨原料奶價格下降與市場低迷,為應(yīng)對局面,頭部企業(yè)會更多通過噴粉的形式消化多余原奶,以緩解庫存壓力,而小乳企會選擇加入價格戰(zhàn),爭奪頭部企業(yè)市場份額。
在零售端,牛奶價格戰(zhàn)仍在持續(xù)。有消費(fèi)者表示,過去買高端牛奶品牌金典和特侖蘇,價格是每箱60元,現(xiàn)在60元能買兩箱。
對此,伊利做出了一系列應(yīng)對動作,核心思想則是去庫存保價格。在渠道端壓低庫存,強(qiáng)調(diào)終端產(chǎn)品保持新鮮程度,避免大量臨期尾貨產(chǎn)生。伊利管理層披露,今年1月液態(tài)奶渠道庫存穩(wěn)中有降,而終端產(chǎn)品價格保持堅挺,這保障了經(jīng)銷商的進(jìn)貨意愿。二季度以來,伊利液態(tài)奶收入有所改善。
但行業(yè)性的產(chǎn)能過剩與需求萎縮,很難在短期內(nèi)改善,乳業(yè)的競爭邏輯正在重塑。過去頭部乳企靠渠道下沉,乳品滲透率的提升坐享紅利?,F(xiàn)在紅利走到尾聲,行業(yè)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變迫在眉睫,而頭部乳企顯然對此應(yīng)對不足。向高附加值、高毛利產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,作為行業(yè)龍頭的伊利顯然有責(zé)任率先做出探索。
03 相比節(jié)流,開源更重要
應(yīng)對轉(zhuǎn)型期,伊利正在開源和節(jié)流兩個維度做工作。
以節(jié)流方面為例。2022年伊利發(fā)起數(shù)字N+伊生態(tài)創(chuàng)享計劃加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。次年便在業(yè)內(nèi)首次推出乳業(yè)大模型YILI-GPT,此后又發(fā)布智能體平臺YILI-Agent。相關(guān)報道顯示,伊利已經(jīng)借助AI實現(xiàn)牧場養(yǎng)殖、生產(chǎn)線質(zhì)檢、供應(yīng)鏈調(diào)度、配方研發(fā)的全流程效率提升。
但在開源方面,伊利仍然面臨壓力。
《農(nóng)民日報》報道顯示,中國一邊面臨生鮮乳產(chǎn)能過剩,一邊乳制品進(jìn)口量逆勢增長11%,達(dá)到72.4萬噸。2024年,我國液態(tài)奶產(chǎn)量占乳制品總量的92.7%,其中超高溫滅菌乳占比超過75%,而奶酪、黃油等深加工產(chǎn)品占比不足7.3%。
背景是我國乳業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾,受飲食結(jié)構(gòu)及消費(fèi)觀念影響,國內(nèi)消費(fèi)者普遍將乳制品視為老幼病才需要的營養(yǎng)品。常溫液奶主導(dǎo)了整個消費(fèi)市場,產(chǎn)業(yè)整體仍然停留在初加工階段,缺少高附加值的功能性乳制品、深加工乳制品,黃油、奶酪、低溫鮮奶、功能性乳制品等產(chǎn)品滲透率仍然較低。
從組織架構(gòu)看,伊利擁有液態(tài)奶、嬰幼兒營養(yǎng)品、成人營養(yǎng)品、冷凍飲品、酸奶、奶酪六大產(chǎn)品業(yè)務(wù)群,但其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)卻是液態(tài)奶一家獨(dú)大。伊利去年1157.8億營收額中除液態(tài)奶外,奶粉及奶制品收入為296.75億元,同比增長7.53%;冷飲收入為87.21億元,同比下降 18.41%。
其中一個亮點(diǎn)是,伊利奶粉業(yè)務(wù)在今年一季度營收增長了18.6%表現(xiàn)較好,但背后有營收基數(shù)低的因素影響,同時面臨未來出生人口下滑壓力。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)披露,2024年我國全年出生人口954萬人,而2016年這一數(shù)據(jù)是1786萬人。
伊利管理層表示,當(dāng)前政府生育補(bǔ)貼政策有提振作用,但政策落地需要時間。目前伊利正在通過打造珍護(hù)鉑萃、塞納牧等主力單品的方式實現(xiàn)增長。
今年4月,伊利為全國孕期家庭發(fā)放16億元生育補(bǔ)貼,申請人可參加育兒講座領(lǐng)取奶粉及相關(guān)權(quán)益。但也有消費(fèi)者吐槽稱,所謂的育兒講座更像是大型線下銷售現(xiàn)場,且限制孕晚期孕婦參加,多有不便。
成人奶粉方面,伊利同樣以高端化作為增長切入點(diǎn)。今年4月,伊利與同仁堂在全國多城市上市欣活系列奶粉,產(chǎn)品定位于中老年人控糖、提升睡眠質(zhì)量、改善骨骼、心腦血管等功能。
但成人奶粉行業(yè)整體滲透率仍處于低水平,需求低迷的矛盾較大。對此伊利表示,這有待未來社會老齡化程度加深推進(jìn)消費(fèi)者健康意識提升。
整體看,伊利正在對乳制品深加工做進(jìn)一步探索,但市場整體滲透率低,消費(fèi)者不了解、不買賬的問題仍然嚴(yán)峻。短期內(nèi)通過庫存管理,伊利避免了乳制品的量價齊跌,但要找回長期增長動力,就需要伊利發(fā)揮才智,產(chǎn)出中國消費(fèi)者能接受的深加工乳制品進(jìn)入市場。
相比之下,水飲市場的道路既好走又難走。好走在利潤高、市場增速快、消費(fèi)者接受程度高,特別是無糖茶已成為超高速增長的新興蛋糕;難在頭部品牌成熟,留給后發(fā)者的發(fā)育空間稀少。對伊利來說,水飲值得一試,但深加工乳制品的大藍(lán)海顯然更值得開拓。
(文中受訪者為化名)
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