事實(shí)證明,只要沖浪沖得足夠久,那么你總能看到一些出人意料的抽象派新聞。
比如知名大廠微軟,近期就傳出了一則投資17億美元去圈地買糞的消息。
微軟豪擲17億美元圈地買糞
具體而言,微軟近期和一家叫做Vaulted Deep的生物科技公司簽署了合作協(xié)議。對(duì)方將在2038年以前,通過把生物泥漿深埋地下的方式,代表微軟實(shí)現(xiàn)超400萬噸的碳去除目標(biāo)。
至于所謂的生物泥漿...
它的核心配方就是糞便。
對(duì),你沒有看錯(cuò)。跟微軟簽訂合同后,Vaulted Deep會(huì)收集大量的人類、動(dòng)物糞便,并將它們和造紙污泥、有機(jī)廢物等影響環(huán)境的垃圾攪成糊狀的生物泥漿。隨后再找一塊所謂的風(fēng)水寶地派遣工程人員原地打孔,以便將剛剛做好的生物泥漿注入到地下5000英尺(約1524米)的巖層里永久封存,讓這些垃圾自此于世間消失。
根據(jù)《Inc.》所透露的信息,Vaulted Deep每處理1噸二氧化碳的成本是350美元,而它本次和微軟簽訂的服務(wù)交易總價(jià)值將超過17億美元。(約合122.05 億元RMB)
針對(duì)此事,Vaulted Deep的首席執(zhí)行官曾發(fā)表了兩大觀點(diǎn)。
一 隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步,公司處理生物泥漿的成本也將有所波動(dòng),所以現(xiàn)階段各方透露的超17億美元也可能有所變化。
二 在傳統(tǒng)的處理方案里,這些生物泥漿的原材料大概率會(huì)被送到垃圾處理廠,或者被直接倒入水道、灑在土地上。但無論哪種處理方案,上述廢料都將產(chǎn)生大量的二氧化碳去污染環(huán)境,更別說其隨之?dāng)y帶的病原體還可能會(huì)污染地下水道。正因于此,Vaulted Deep將生物泥漿注入不透水巖層里永久封存的做法,不僅更環(huán)保,也會(huì)更安全。
一筆有味道的天價(jià)交易
是的,看到這大家應(yīng)該也明白了。
微軟圈地買糞的做法是為了封存污物,從而保護(hù)環(huán)境。
那么問題就來了。
17億美元放在哪都不是一個(gè)小數(shù)字,哪怕是財(cái)大氣粗的微軟,也不會(huì)眼睛都不眨就刷卡換來小山似的糞堆。這背后,是不是有什么更值得深究的說法?
答案自然是肯定的。微軟表面上是花17億美元做了件圈地買糞的抽象事,背地里實(shí)則是在為自家的AI模型尋求發(fā)展空間。換言之,這17億美元買的根本就不是糞便,而是糞便里蘊(yùn)含的碳排放權(quán)。
相關(guān)文章指出,隨著微軟內(nèi)部云計(jì)算、AI業(yè)務(wù)板塊的快速成熟,其數(shù)據(jù)中心的用電量也呈持續(xù)走高之態(tài)。在這樣的背景下,微軟2024財(cái)年的碳排放量自2020年以來,已經(jīng)累計(jì)增長(zhǎng)了23.4%。
倘若再不加以遏制,微軟的社會(huì)形象、ESG評(píng)分等概念也會(huì)隨之受損。進(jìn)而影響投資人、財(cái)團(tuán)、用戶等群體對(duì)該公司、公司產(chǎn)品的青睞程度,甚至?xí)虼嗽馐芰P款、限制融資等規(guī)則制裁。
所以微軟也在保護(hù)雨林、購買碳積分等手段之外,開發(fā)出了購買生物泥漿服務(wù)這一方案來強(qiáng)化碳排放的遏制力度。畢竟團(tuán)隊(duì)高管早在2020年就對(duì)外公開承諾過微軟將在2030年實(shí)現(xiàn)二氧化碳的負(fù)排放,并在2050年清除公司從創(chuàng)立以來的所有碳排放指數(shù)。
不過話又說回來。
就規(guī)則而言,微軟本輪的大手筆減碳計(jì)劃,不僅能讓他免于各類輿論、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);還能讓公司利用美國(guó)的45Q稅收碳信用機(jī)制(一項(xiàng)鼓勵(lì)碳封存技術(shù)的稅收抵免條令)收獲稅務(wù)減免??芍^是花一金而獲多贏。
圈地買糞背后的杰文斯悖論
事實(shí)上,除了用電量飆升造成的碳排放量激增外,AI數(shù)據(jù)中心龐大的散熱需求,也讓它變成了一頭硅基渴水猛獸。
就Chat GPT而言,它每生成10-50個(gè)中等強(qiáng)度的回復(fù),就要消耗約500ml的水用來散熱。而Semrush的數(shù)據(jù)則指出,Chat GPT每個(gè)月的訪問量已經(jīng)超過了52億次。在這樣的背景下,美國(guó)內(nèi)華達(dá)大學(xué)拉斯維加斯分校的Steffen Lehmann教授也表示,僅一個(gè)傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心的單日耗水量就高達(dá)500萬加侖,約等于一個(gè)2-5萬人口的小鎮(zhèn)日用水量。
更不用提目前各國(guó)大廠已經(jīng)展開了AI軍備競(jìng)賽,隨著相關(guān)應(yīng)用需求、訪問需求的不斷增加,數(shù)據(jù)中心的散熱耗水量也將呈持續(xù)增加態(tài)勢(shì)。
正因于此,目前世界上除微軟做出了圈地買糞等舉動(dòng)外,同為互聯(lián)網(wǎng)大廠的亞馬遜、谷歌也紛紛投資建設(shè)了雨水收集系統(tǒng)、再生水冷卻系統(tǒng),用以維持企業(yè)的資源消耗平衡。
但問題在于,經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)叫做杰文斯悖論的概念。它是指效率的提升,并不必然導(dǎo)致資源消耗量的減少,也可能因?yàn)槌杀鞠陆刀黾有枨?,最終導(dǎo)致資源消耗總量的增加。
舉個(gè)例子↓
煤炭、石油等資源在開采難度較高的時(shí)候,它們往往會(huì)因?yàn)楦甙旱某杀?、售價(jià)而被一小部分人使用。但隨著技術(shù)的提升、成本的下降,當(dāng)煤炭、石油可以被普通人隨意購買時(shí),它的總消耗量也勢(shì)必會(huì)大于開采難度較高的時(shí)期。
代入到今天的AI賽道。由于眾廠商為爭(zhēng)奪客戶陷入了軍備競(jìng)賽版本,所以免費(fèi)大模型、超低價(jià)Tokens也走到了我們面前。在這樣的背景下,消費(fèi)者、用戶也養(yǎng)成了遇事不決先問AI的習(xí)慣。
而在這樣一個(gè)用戶連中午吃什么都要詢問AI意見的世界,大廠圈地買糞換取碳排放權(quán)的故事,也絕不會(huì)在微軟這里畫上句號(hào)。
參考:
IT之家:微軟達(dá)成超10億美元合作:處理490萬噸有機(jī)廢物以抵消碳排放
數(shù)字生命卡茲克:微軟為了AI,買了17億美金的屎
每日經(jīng)濟(jì)新聞:微軟花17億美元埋糞!把人類糞便和污水轉(zhuǎn)化成生物泥漿 注入地殼1500米深處
華爾街見聞:AI不僅費(fèi)電,還費(fèi)水
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào):效率革命還是資源黑洞?DeepSeek R1背后的杰文斯悖論探討
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