隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的平臺(tái)紛紛加入其中，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。Temu作為新興的電商平臺(tái)，曾一度以其獨(dú)特的全托管模式吸引了大量用戶。近期，有消息稱Temu可能無法再提供全托管服務(wù)。這究竟是怎么回事？今天，我們就來一起探討一下。

隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的平臺(tái)紛紛加入其中，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。Temu作為新興的電商平臺(tái)，曾一度以其獨(dú)特的全托管模式吸引了大量用戶。近期，有消息稱Temu可能無法再提供全托管服務(wù)。這究竟是怎么回事？今天，我們就來一起探討一下。

一、Temu全托管模式的魅力

在介紹Temu全托管模式之前，我們先來了解一下什么是全托管。

什么是全托管？

全托管，顧名思義，就是平臺(tái)為商家提供從產(chǎn)品上架、運(yùn)營、推廣到售后等一系列服務(wù)。商家只需要將產(chǎn)品交給平臺(tái)，其余的都由平臺(tái)負(fù)責(zé)。

Temu全托管模式的魅力

1. 降低商家門檻：全托管模式降低了商家進(jìn)入電商行業(yè)的門檻，讓更多中小企業(yè)和個(gè)體戶有機(jī)會(huì)在電商領(lǐng)域分一杯羹。

2. 節(jié)省商家成本：商家無需投入大量資金用于平臺(tái)搭建、運(yùn)營推廣等，降低了運(yùn)營成本。

3. 提高效率：平臺(tái)為商家提供一站式服務(wù)，商家可以更專注于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。

4. 提升用戶體驗(yàn)：平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保用戶購物體驗(yàn)。

二、Temu全托管模式的突變

就在大家沉浸在Temu全托管模式的美好前景中時(shí)，近日，有消息稱Temu可能無法再提供全托管服務(wù)。這究竟是怎么回事呢？

1. 平臺(tái)政策調(diào)整

據(jù)了解，Temu近期對(duì)全托管模式進(jìn)行了調(diào)整，取消了部分服務(wù)項(xiàng)目。這意味著，商家在使用全托管服務(wù)時(shí)，需要承擔(dān)更多的責(zé)任。

2. 監(jiān)管壓力

近年來，國家加強(qiáng)對(duì)電商行業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)全托管模式提出了更高的要求。為了符合監(jiān)管政策，Temu不得不對(duì)全托管模式進(jìn)行調(diào)整。

三、Temu全托管模式的未來

面對(duì)全托管模式的突變，許多商家擔(dān)憂自己的利益受損。Temu全托管模式的未來究竟會(huì)如何呢？

1. 優(yōu)化服務(wù)

面對(duì)監(jiān)管壓力和用戶需求，Temu可能會(huì)對(duì)全托管模式進(jìn)行優(yōu)化，提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 加強(qiáng)監(jiān)管

為了確保全托管模式健康發(fā)展，Temu可能會(huì)加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，確保合規(guī)經(jīng)營。

3. 創(chuàng)新模式

面對(duì)全托管模式的困境，Temu可能會(huì)探索新的運(yùn)營模式，如C2M（消費(fèi)者到制造商）等，以滿足不同商家的需求。

四、總結(jié)

雖然Temu全托管模式發(fā)生了突變，但我們相信，在平臺(tái)、商家和監(jiān)管部門的共同努力下，全托管模式仍然具有廣闊的發(fā)展前景。以下是Temu全托管模式調(diào)整后的服務(wù)對(duì)比表格：

服務(wù)項(xiàng)目	全托管模式調(diào)整前	全托管模式調(diào)整后
產(chǎn)品上架	平臺(tái)負(fù)責(zé)	商家自行上架
運(yùn)營推廣	平臺(tái)負(fù)責(zé)	平臺(tái)提供指導(dǎo)，商家自行執(zhí)行
售后服務(wù)	平臺(tái)負(fù)責(zé)	平臺(tái)提供支持，商家自行處理
物流配送	平臺(tái)負(fù)責(zé)	平臺(tái)提供物流支持，商家自行選擇物流公司

Temu全托管模式的突變給電商行業(yè)帶來了一定的沖擊，但我們相信，在不斷的探索和努力下，全托管模式將會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

2025年還能做Temu嗎全托管和半托管模式全面復(fù)盤

2025年仍然可以做Temu，但需根據(jù)全托管和半托管模式的特點(diǎn)及變化做出選擇。

一、全托管模式復(fù)盤

全托管模式是Temu早期吸引供應(yīng)鏈型賣家的核心策略，其本質(zhì)是供貨關(guān)系，賣家作為產(chǎn)品供應(yīng)商，僅需負(fù)責(zé)選品、備貨至國內(nèi)倉，并提供基礎(chǔ)商品信息與樣品，而平臺(tái)則掌控商品定價(jià)、頁面呈現(xiàn)、營銷推廣、跨境物流及售后全流程。

核心運(yùn)作機(jī)制：賣家負(fù)責(zé)選品開發(fā)、生產(chǎn)備貨、國內(nèi)頭程物流及基礎(chǔ)素材準(zhǔn)備；平臺(tái)則負(fù)責(zé)商品核價(jià)定價(jià)、詳情頁制作、流量投放、國際物流、客服售后及退貨處理。成本結(jié)構(gòu)：平臺(tái)實(shí)行零傭金政策，但通過核價(jià)控制利潤空間，核價(jià)邏輯基于亞馬遜等平臺(tái)同款售價(jià)乘以系數(shù)（通常為0.75~0.9），并扣除運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。模式優(yōu)勢(shì)：入局門檻極低，適合缺乏跨境經(jīng)驗(yàn)的工廠型賣家，無需團(tuán)隊(duì)、語言、物流能力即可出海。核心痛點(diǎn)：資金效率低下，需提前批量備貨至國內(nèi)倉，庫存周轉(zhuǎn)受平臺(tái)銷量波動(dòng)影響，滯銷風(fēng)險(xiǎn)完全由賣家承擔(dān)；定價(jià)權(quán)喪失，核價(jià)權(quán)歸屬平臺(tái)，部分品類毛利較低。二、半托管模式復(fù)盤

為應(yīng)對(duì)全托管的局限性，Temu于2025年3月推出半托管模式，將履約環(huán)節(jié)交還賣家，尤其針對(duì)具備海外倉資源的成熟跨境企業(yè)。

核心運(yùn)作機(jī)制：賣家需自行管理海外庫存、尾程物流及售后，換取商品定價(jià)參與權(quán)與流量?jī)A斜。平臺(tái)提供流量扶持和營銷支持，但保留價(jià)格審核權(quán)并放寬系數(shù)。關(guān)鍵能力要求：賣家需具備海外倉布局、本地合規(guī)能力及物流協(xié)調(diào)能力。模式價(jià)值：利潤空間提升，相比全托管，同款商品毛利可提高；但庫存壓力加劇，需預(yù)測(cè)銷量并承擔(dān)倉儲(chǔ)租金及管理成本。同時(shí)，時(shí)效強(qiáng)約束，從出單至妥投需≤7個(gè)工作日，超時(shí)將觸發(fā)罰金。三、Y2模式介紹

面對(duì)2025年5月美國取消800美元以下包裹免稅政策的影響，Temu緊急推出半托管Y2模式，允許中國直發(fā)，通過延長(zhǎng)時(shí)效換取關(guān)稅規(guī)避空間。

模式誕生背景：關(guān)稅壁壘倒逼供應(yīng)鏈重構(gòu)，政策突變導(dǎo)致輕小件商品綜合成本驟增，平臺(tái)售價(jià)普漲，流量大幅下滑，中小賣家面臨退出危機(jī)。運(yùn)作全流程：商品標(biāo)注預(yù)售標(biāo)簽，前臺(tái)展示14天交付預(yù)期。賣家國內(nèi)打包后由貨代攬收，空運(yùn)至美國入境清關(guān)，再轉(zhuǎn)入平臺(tái)合作分撥點(diǎn)派送。物流軌跡僅顯示美國本土段，隱藏中國發(fā)貨運(yùn)蹤。政策紅利與操作風(fēng)控：免海外倉租金，資金占用減少；試錯(cuò)成本低，可小批量測(cè)款。但需注意虛假發(fā)貨判定、20天退款規(guī)則及清關(guān)責(zé)任轉(zhuǎn)移等風(fēng)控點(diǎn)。四、三大模式對(duì)比與決策建議

物流鏈路：全托管由平臺(tái)控制100%物流節(jié)點(diǎn)；半托管賣家控制50%（海外倉+尾程）；Y2模式賣家控制80%（僅尾程配送由平臺(tái)指定）。資金效率與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)：全托管需60-90天周轉(zhuǎn)，資金凍結(jié)嚴(yán)重；Y2模式實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)（JIT模式），周轉(zhuǎn)可縮至30天。關(guān)稅承擔(dān)方面，全托管/半托管由平臺(tái)或海外倉服務(wù)商處理，Y2模式下賣家需自主申報(bào)并繳納關(guān)稅。綜上所述，2025年是否做Temu需根據(jù)賣家自身情況選擇合適的模式。工廠型/新手賣家可選擇全托管模式快速出海；成熟跨境企業(yè)可選擇半托管模式提升利潤空間；中小賣家/測(cè)款期品牌可考慮Y2模式以規(guī)避關(guān)稅壁壘并降低資金占用。同時(shí)，賣家需密切關(guān)注平臺(tái)政策變化及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

Temu跨境電商全托管 step by step攻略

注冊(cè)Temu跨境電商全托管流程

前往，登錄網(wǎng)站，選擇還沒有賬號(hào)，立即注冊(cè)進(jìn)入注冊(cè)頁面。個(gè)人用戶推薦選擇個(gè)人店，未來計(jì)劃轉(zhuǎn)讓店鋪的用戶可選擇普通店。

創(chuàng)建商品

登錄Temu賣家中心，聚焦商品管理和備貨單管理，在接下來的2至3周內(nèi)，集中精力在這兩個(gè)板塊。點(diǎn)擊商品管理新建商品，找到1688作為首個(gè)商品來源，考慮1688的3檔價(jià)格，與商家溝通爭(zhēng)取第二檔價(jià)格，或利用親友工廠直接拿貨。

注意商品類目選擇，錯(cuò)誤選擇可能導(dǎo)致信息清空、審核被駁回或長(zhǎng)期無流量。確保圖片為實(shí)物實(shí)拍圖，用于前端選擇和倉庫入庫判斷。填寫基本信息，特別注意預(yù)覽圖。

商品審核與價(jià)格申報(bào)

提交商品后，進(jìn)入上新生命周期管理流程。關(guān)注商品從未發(fā)布到待創(chuàng)建首單的階段，通過價(jià)格申報(bào)，面對(duì)小二的嚴(yán)格審核。核價(jià)失敗可選擇放棄，或接受報(bào)價(jià)。成功核價(jià)意味著商品通過價(jià)格審核。

創(chuàng)建首單與發(fā)貨

通過價(jià)格審核后，商品進(jìn)入待創(chuàng)建首單，可以發(fā)起備貨，但需確保圖文已發(fā)布成功。若圖文未發(fā)布，需在3至5天的冷靜期內(nèi)修改圖片，或等待審核通過后發(fā)起備貨。選擇合適的備貨量，一般建議5至10件。

物流追蹤與商品發(fā)布

發(fā)貨后，關(guān)注物流狀態(tài)，直至商品入庫。等待質(zhì)檢結(jié)果，合格后商品將發(fā)布到站點(diǎn)，消費(fèi)者可在Temu網(wǎng)站上購買。

完成流程

流程結(jié)束后，商品正式上線，供消費(fèi)者選購。面對(duì)跨境電商的孤獨(dú)挑戰(zhàn)，持之以恒，期待成功，歡迎分享經(jīng)驗(yàn)。

Temu半托管是什么意思Temu半托管與全托管的區(qū)別

Temu半托管是指一種介于全托管和賣家自運(yùn)營之間的電商運(yùn)營模式。以下是關(guān)于Temu半托管及其與全托管區(qū)別的詳細(xì)解釋：

Temu半托管定義Temu半托管模式允許賣家在倉儲(chǔ)物流方面擁有更多的靈活性，同時(shí)其他環(huán)節(jié)（如運(yùn)營、部分售后服務(wù)等）依然采用托管模式。這種模式旨在滿足那些已經(jīng)擁有較為成熟履約方案的賣家的需求，使它們能夠在保持一定自主性的同時(shí)，享受平臺(tái)提供的部分托管服務(wù)。

Temu半托管與全托管的區(qū)別一、備貨環(huán)節(jié)全托管：

在全托管模式下，Temu對(duì)備貨要求非常嚴(yán)格。賣家需要經(jīng)過選品審核、審版、圖審等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保商品符合平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

賣家需要將商品備貨至Temu指定的國內(nèi)倉庫，由平臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)行后續(xù)的倉儲(chǔ)和物流操作。

半托管：

在半托管模式下，Temu取消了各種審核流程。賣家只需開好店鋪，上傳商品并完善基本信息即可開始銷售。

賣家在備貨方面擁有更多的自主權(quán)，可以根據(jù)自身情況選擇備貨地點(diǎn)和方式。

二、物流環(huán)節(jié)全托管：

在全托管模式下，賣家需要將商品備貨至Temu國內(nèi)倉庫，并承擔(dān)這部分物流費(fèi)用。

平臺(tái)會(huì)統(tǒng)一將商品從國內(nèi)倉庫運(yùn)輸至海外，并負(fù)責(zé)后續(xù)的配送和退換貨等物流操作。

半托管：

在半托管模式下，賣家需要自行負(fù)責(zé)包括倉庫管理、發(fā)貨履約、維護(hù)庫存、末端配送、逆向物流等在內(nèi)的整個(gè)物流流程。

這意味著賣家需要具備更強(qiáng)的物流能力和資源，以確保商品能夠順利、及時(shí)地送達(dá)消費(fèi)者手中。

三、其他環(huán)節(jié)運(yùn)營與售后服務(wù)：在全托管模式下，Temu會(huì)負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營、部分售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，賣家只需專注于提供產(chǎn)品。

在半托管模式下，雖然賣家在倉儲(chǔ)物流方面擁有更多自主權(quán)，但平臺(tái)仍然會(huì)提供一定的運(yùn)營支持和售后服務(wù)，以確保消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

Temu半托管模式的優(yōu)勢(shì)靈活性：半托管模式為賣家提供了更多的選擇自由。賣家可以根據(jù)自身的實(shí)力和需求，選擇全方位托管服務(wù)或靈活選擇半托管模式。資源優(yōu)化：對(duì)于已經(jīng)具備海外發(fā)貨能力的賣家來說，半托管模式可以最大程度地發(fā)揮賣家的資源優(yōu)勢(shì)，降低物流成本，提高運(yùn)營效率。市場(chǎng)適應(yīng)性：隨著跨境電商行業(yè)的不斷發(fā)展，半托管模式能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求，為賣家提供更多的發(fā)展機(jī)遇。圖片展示以下圖片展示了Temu全托管與半托管模式的對(duì)比：

結(jié)論Temu半托管模式是一種介于全托管和賣家自運(yùn)營之間的電商運(yùn)營模式，它在備貨和物流方面為賣家提供了更多的靈活性和自主權(quán)。與全托管模式相比，半托管模式在靈活性、資源優(yōu)化和市場(chǎng)適應(yīng)性方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。隨著跨境電商行業(yè)的不斷發(fā)展，半托管模式有望成為未來電商運(yùn)營的重要趨勢(shì)之一。

temu開店流程及費(fèi)用 Temu不能做全托管了嗎

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