作者 | 劉亮
編輯 | 趣解商業(yè)·AI力場
百度求變。
7月26日,在上海舉辦的2025世界人工智能大會(huì)(WAIC)現(xiàn)場,百度慧播星正式發(fā)布新一代數(shù)字人技術(shù)NOVA,宣布以羅永浩數(shù)字人為藍(lán)本的新一代技術(shù)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化,預(yù)計(jì)將于今年10月正式上線。
圖源:百度
隨著NOVA陸續(xù)向更多的商家和達(dá)人開放,普通用戶也可獲得媲美頭部主播的專業(yè)帶貨能力,這標(biāo)志著超頭主播能力復(fù)刻進(jìn)入規(guī)?;慨a(chǎn)時(shí)代。
如今,AI的戰(zhàn)場已不再停留在單純拼技術(shù)、拼算力的階段,正在進(jìn)入"重構(gòu)商業(yè)底層邏輯"的深水區(qū),AI 應(yīng)用正在 B 端爆發(fā)。
01.讓AI更有用
與百度旗下大部分toC的AI產(chǎn)品不同,百度慧播星數(shù)字人直播平臺(tái)就是一款典型的B端應(yīng)用。
目前,慧播星NOVA技術(shù)已進(jìn)入邀測階段,并提前應(yīng)用于教育、健康、3C等十余個(gè)行業(yè)的頭部達(dá)人與商家。百度慧播星負(fù)責(zé)人透露,10月開放后,平臺(tái)將提供"零代碼"操作界面,商家通過拖拽式工具即可完成數(shù)字人定制與直播間搭建,成本較傳統(tǒng)MCN機(jī)構(gòu)降低80%以上。
除了最新發(fā)布的慧播星NOVA技術(shù)外,在近期舉辦的百度AI Day開放日上,百度也發(fā)布了一款主要面向B端用戶的視頻生成模型MuseSteamer(蒸汽機(jī))。值得一提的是,這款產(chǎn)品是由百度商業(yè)團(tuán)隊(duì)基于一個(gè)營銷場景去驅(qū)動(dòng),滿足客戶需求去自研的一款視頻生成模型。
圖源:百度
與市場上多數(shù)需要后期配音的解決方案不同,MuseSteamer能夠同步生成畫面、音效和人物臺(tái)詞,實(shí)現(xiàn)聲音與畫面的自然生成,顯著提升了視頻作品的完整性和藝術(shù)表現(xiàn)力,是全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)中文音視頻一體化生成的視頻模型。
百度移動(dòng)生態(tài)商業(yè)體系負(fù)責(zé)人陳一凡表示,去年推出的擎舵平臺(tái),就是為了幫助百度廣告主和代理商能夠快速地生成好廣告,但后續(xù)也收到了很多新的需求;比如能不能用短劇內(nèi)容或者動(dòng)漫形式、科幻場景去制作視頻廣告,或者有些場景能不能更延伸一些。
在各類內(nèi)容場景的視頻需求日益旺盛的情況下,百度只用了50人的團(tuán)隊(duì),做了大概三個(gè)月,MuseSteamer就此誕生了;目前,MuseSteamer Turbo版已上線百度AI視頻創(chuàng)作平臺(tái)——繪想平臺(tái)。
可以說,MuseSteamer 是被需求端倒逼出來的。從MuseSteamer到NOVA的發(fā)布,百度的AI產(chǎn)品正在向應(yīng)用層深入,尤其是B端的商業(yè)化場景的應(yīng)用。
百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖認(rèn)為,AI 應(yīng)用正率先在B端爆發(fā),而企業(yè)級(jí)AI 應(yīng)用大量涌現(xiàn)的背后,是產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)的突破性變革與能力的大幅拉升?,F(xiàn)在,這些應(yīng)用已經(jīng)深入到企業(yè)研產(chǎn)供銷服的各個(gè)環(huán)節(jié),并成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵要素。
02.百度要忘掉傳統(tǒng)搜索
就在MuseSteamer發(fā)布的同一天,百度搜索也迎來了近10年以來的最大改版,從搜索框、搜索結(jié)果頁到搜索生態(tài)都進(jìn)行了變革。
其中,最直觀的變化就是百度搜索框變大。百度搜索新版的智能框相比原來的搜索框可以容納更多內(nèi)容,不僅能放得下超千字的長文本,還可以上傳文件,無論是文檔、表格還是圖片,都能成為搜索的依據(jù),拓寬了搜索的維度。
圖源:百度APP截圖
不僅如此,AI 寫作、AI 畫圖等實(shí)用工具也被集成到智能框中,用戶在搜索的同時(shí)可隨時(shí)調(diào)用,實(shí)現(xiàn)從信息獲取到內(nèi)容創(chuàng)作的無縫銜接。
從國內(nèi)率先布局AI并發(fā)布文心一言大模型,再到如今百度搜索的巨大改版,百度的改變既有主動(dòng)出擊,也有被動(dòng)防守。
最近幾年,隨著抖音、小紅書等新型內(nèi)容社區(qū)的崛起以及各類AI Chatbot產(chǎn)品的紛紛出現(xiàn),傳統(tǒng)搜索引擎的市場份額和用戶面臨著被分流的挑戰(zhàn);尤其是AI Chatbot第一個(gè)威脅的就是傳統(tǒng)搜索引擎,而靠搜索廣告等在線營銷業(yè)務(wù)作為主要營收的百度必須要順應(yīng)用戶需求和AI時(shí)代的發(fā)展,做出變革。
2025年Q1財(cái)報(bào)會(huì)上,百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群總裁羅戎直言:如果我們不主動(dòng)革新搜索業(yè)務(wù),遲早會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
在百度搜索總經(jīng)理趙世奇看來,一定不能再用原來的搜索引擎的產(chǎn)品定義去看待它,我們內(nèi)部一直在講要忘掉老的搜索形態(tài)。
然而,AI形態(tài)下的百度搜索也讓各地的第三方廣告服務(wù)商受到最直接的沖擊,百度傳統(tǒng)的代理商模式也需要像傳統(tǒng)搜索引擎的改版一樣優(yōu)化迭代。
有媒體報(bào)道,百度將于2025年第三季度對(duì)部分區(qū)域代理模式進(jìn)行重大調(diào)整:自今年7月1日起,濟(jì)南、重慶、武漢、福州、廈門、泉州六個(gè)城市的獨(dú)家代理機(jī)制將被取消,轉(zhuǎn)而采用服務(wù)商運(yùn)營模式。也就是說,調(diào)整后,客戶可選擇與百度直營分公司或當(dāng)?shù)胤?wù)商簽約合作。
就在這項(xiàng)政策實(shí)施的前一天,經(jīng)營了22年的百度湖北總代理武漢世紀(jì)百捷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)布公告,稱全體員工工資發(fā)放至6月30日,公司將依法啟動(dòng)清算程序。公告中表示:隨著百度渠道模式的變革與百捷的業(yè)務(wù)合作即將終止,我們失去了收入來源,公司運(yùn)營陷入了無法挽回的困境。
圖源:微博截圖
據(jù)趣解商業(yè)了解,這家代理商在2003年拿到了百度在湖北地區(qū)的總代理資格,正式邁入互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域;2005年,榮獲百度頒發(fā)的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),2006年李彥宏本人親自視察世紀(jì)百捷,對(duì)其團(tuán)隊(duì)實(shí)力給予了高度評(píng)價(jià)。據(jù)傳其年銷售額一度達(dá)到了20億元,利潤達(dá)到了3億元,還曾被評(píng)為百度競價(jià)排名的年度之星。
而隨著百度渠道模式變革,世紀(jì)百捷區(qū)域總代理的壟斷權(quán)消失了,如今只能黯然退場。百度湖北總代的倒下以及區(qū)域代理模式的調(diào)整,似乎標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。
根據(jù)極光數(shù)據(jù)和QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,抖音日均搜索量達(dá)53億次,占移動(dòng)搜索份額7成,微信日均搜索量超10億次,小紅書6億次年增速超100%;而百度App日均搜索量已降至3億次,市場份額在30%左右,已不復(fù)當(dāng)年搜索霸主地位。
與此同時(shí),百度廣告和代理商的含金量也被稀釋。代理商最主要的服務(wù)是為了優(yōu)化搜索詞、競價(jià)然后讓廣告的展現(xiàn)效率最高。信息流廣告從業(yè)者小梁(化名)解釋道,有一些代理商還會(huì)提供廣告頁面的制作服務(wù),因?yàn)橐恍┲行V告主不見得會(huì)養(yǎng)一個(gè)設(shè)計(jì)、市場團(tuán)隊(duì);而AI技術(shù)升級(jí)之后最先獲利的就是這些中小商家,從策劃、內(nèi)容、設(shè)計(jì)、到投放,整個(gè)環(huán)節(jié)都可以用AI工具完成。
從前期市場洞察,到中期廣告物料準(zhǔn)備、策略制定投放,再到后期線索接待,百度AIGC已經(jīng)能賦能營銷全流程。
03.李彥宏的反思
被AI改變的不只是搜索引擎的產(chǎn)品形態(tài),還有廣告業(yè)務(wù)本身。
過去四年,百度廣告業(yè)務(wù)(在線營銷)在2021年實(shí)現(xiàn)了11%的同比增收之后,增長速度持續(xù)放緩,而且還出現(xiàn)了同比下滑的情況;在線營銷占總營收的比例也從65%下滑到了今年一季度的53%。
數(shù)據(jù)來源:百度財(cái)報(bào)
信息流廣告從業(yè)者小梁(化名)表示,隨著短視頻、圖文等多元化的廣告形式增多,廣告主們對(duì)廣告的要求也在變高,他們對(duì)投放效率、轉(zhuǎn)化率的要求變得更高。展示廣告更多是品牌宣傳,一些中小廣告主沒有到做品牌那一步,更多是希望投放出去就有消費(fèi)者轉(zhuǎn)化,所以他們就不會(huì)選擇主打品牌展示的百度廣告。
而在AI時(shí)代,去廣告化是AI搜索的一個(gè)特征;AI想要幻覺更少,訓(xùn)練的數(shù)據(jù)質(zhì)量就要越高,這就需要搜索引擎收錄的營銷和廣告內(nèi)容越少。
百度近日新上線了一款A(yù)I搜索產(chǎn)品TizzyAI,主打的就是無廣告;其不僅從數(shù)據(jù)質(zhì)量上來提升產(chǎn)品,更從用戶體驗(yàn)上來做加分項(xiàng)。自從用慣了Chatbot,我對(duì)傳統(tǒng)搜索引擎的廣告接受度就很低了。一位深度AI產(chǎn)品用戶這樣說道,無廣告,還能滿足我更確切需求,省去二次鏈接、三次鏈接步驟的產(chǎn)品形態(tài)才是AI時(shí)代下用戶會(huì)選擇的。
在這樣的趨勢下,作為百度營收主力的廣告業(yè)務(wù),勢必會(huì)受到進(jìn)一步的沖擊;百度,也意識(shí)到了這一點(diǎn),變革,已經(jīng)發(fā)生。
要做新的事就需要新的人,最近李彥宏就給百度換了一個(gè)CFO。7月1日,李彥宏發(fā)布內(nèi)部信宣布新一輪組織調(diào)整,在今年這一輪的高管輪崗中,金山云前CFO何海建正式加盟百度擔(dān)任集團(tuán)CFO,何俊杰(Jackson)不再擔(dān)任代理百度集團(tuán)CFO職務(wù),輪崗負(fù)責(zé)百度集團(tuán)人力資源及行政管理。
這位不是從百度內(nèi)部提拔而是從金山云空降的CFO,被外界認(rèn)為是為了符合百度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需求。李彥宏也在內(nèi)部信強(qiáng)調(diào),此次新老交替旨在激發(fā)組織創(chuàng)新活力。
圖源:微博截圖
百度AI業(yè)務(wù)的發(fā)展需要大量資金投入和復(fù)雜的財(cái)務(wù)規(guī)劃。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認(rèn)為,百度試圖通過調(diào)整管理層,來尋找新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,以應(yīng)對(duì)市場競爭和提升盈利能力。
值得一提的是,近幾年百度高管變動(dòng)的頻率明顯高于以往,幾乎每年都有核心高管的變動(dòng)調(diào)整。
近日,有媒體報(bào)道,百度副總裁尚國斌、百度地圖負(fù)責(zé)人即將離職,其此前統(tǒng)籌的百度地圖業(yè)務(wù)已劃歸智能駕駛事業(yè)群(IDG);同時(shí),百度行業(yè)搜索及智能體業(yè)務(wù)總經(jīng)理謝天將轉(zhuǎn)崗至IDG,負(fù)責(zé)地圖事業(yè)部。
李彥宏本人也對(duì)百度這么多年被詬病起大早趕晚集的問題進(jìn)行了檢討,稱百度不聚焦。
這種不聚焦或許從百度嘗試進(jìn)入造車賽道也能窺見一二。百度此前一度在造車還是做供應(yīng)商之間搖擺,即使在和吉利合作極越的時(shí)候,智駕方面的資源也并不是獨(dú)家傾斜,最后百度在電車賽道上既沒有做成小米也沒有做成華為。相反,在路徑堅(jiān)定的蘿卜快跑上,就取得了更好的成績。
不是所有的game百度都能去玩、都能贏,所以要搞清楚該干什么、不該干什么。這是李彥宏理解的求真務(wù)實(shí)。
圖源:罐頭圖庫
為了改變不聚焦的現(xiàn)狀,李彥宏在二季度OKR里要求建立一個(gè)統(tǒng)一的AI能力中心,這個(gè)能力的形式可能是模型,可能是工具,也可能是智能體;它的目的是讓不同部門可以統(tǒng)一接入、統(tǒng)一治理,從而減少重復(fù)投入。
李彥宏希望重塑內(nèi)部信心,他說百度看到很多挑戰(zhàn),也確實(shí)有做得不好的地方,但還是希望大家有信心。
在產(chǎn)品AI重構(gòu)方面,百度已將旗下搜索、如流、地圖、網(wǎng)盤、文庫等首批十余款應(yīng)用完成AI重構(gòu)。聚焦只是改革的第一步,被AI重塑的百度要如何應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)變革與業(yè)務(wù)營收壓力,還有很多功課要做。
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